南京启动生活垃圾强制分类后，数千名分类督导员忙碌在现场，在其帮助指导下，不少小区垃圾分类分得越来越好，不过督导员的经费保障却是一笔不小的负担。近期，南京尝试由物业履行垃圾分类责任人制度的探索，让物业“扛大旗”，运行一段时间以来效果如何呢？

　　目前，建邺区已经率先在全市完成物业移交工作。在熙华府小区，物业安排一名保洁人员负责两个点位，在早晚定时定点投放时间段，指导居民分类，同时做好巡查工作。

　　而在五矿崇文新城小区，物业负责人表示，前期在刚刚接手的时候确实出现了一些垃圾分类不彻底，清运不及时，垃圾桶满溢等问题，后来物业公司加强了人手，重新安排了督导员的上岗时间后，问题也得到了相应的解决。

　　不过采访中，这位负责人表示，物业接手垃圾分类工作后，工作量和物业成本都在增加。“增加了人员清运频次，把垃圾清理掉，在现场配备洗手液，购买清洁工具都是需要增加的经费。之前保洁五点下班，现在九点前还要增加两个频次，人工和材料一个月增加一万元支出。”南京市五矿崇文新城小区物业负责人汪磊说。

　　让物业有积极性把这项工作做好，就是不能让它觉得是多了一份“吃亏”的工作。街道垃分办相关负责人表示，此前，每个收集点耗费的水、电、督导员工资、劳保等费用由街道承担。接下来，将根据每个收集点的使用、卫生等情况，让这笔费用划出一部分，通过“以奖代补”的形式给予物业企业。

　　“明年会出台相应的政策，我们在考虑点位责任人制度。每个物业公司垃圾房明确一个责任人，我们进行考核，做得好的可以给予相应的奖励。”南京市建邺区双闸街道垃分办负责人夏光涛说。

　　南京建邺区垃分办相关负责人表示，物业公司扛大旗后，街道、社区等的监督、指导等相关责任一个也不能少，只有这样，垃圾分类之路才会越走越顺、越走越远。

　　“移交物业后垃圾分类情况还是有变化的，但是这种变化是暂时的。现在厨余垃圾分出率有一定的波动，但是整个建邺区的分出率还是高于南京市的平均值，但是随着时间推移，很快会走向正轨常态化。”南京市建邺区城管局垃分办主任科员徐伦说。

　　（来源：《零距离》记者/何畔 编辑/高若婷）