在镇江市第三人民医院院长邹圣强的办公室墙边，立着一张折叠床，防尘罩上印着“云来山更佳，云去山如画 ”的字样。从1月21日镇江三院被指定为新冠肺炎确诊患者定点收治医院，到3月14日，邹圣强在这里连续住了53天。

　　这些日子里，他参与研讨制定的医院“一部八组”方案，推行的“三集三分”理念，为医院疫情防控救治工作持续、有效的开展，发挥了指导性作用。

　　在邹圣强的办公桌上，放着厚厚一沓A4 纸，上面记录了他“抗疫”以来的工作进展、疫情分析、所思所感，每一页都写得密密麻麻：“第一天，2020年1月21日，周二，8：30监测准备，9: 30市政府紧急会议”；“第二天，2020 年1月22日，周三，15:30接到发热门诊电话，说有7名武汉人乘专车来就诊，顿时紧张，立刻前往现场……”到今天（3月21日）为止，这篇“战疫日记”已经写了61篇。

　　“这也相当于我的工作资料，如果有重要的事情，我可以回头去翻看，了解时间节点。”邹圣强告诉记者，这是他吸取当年“非典”没有记日记的教训，改进了工作方法。17年前，邹圣强正是镇江三院“非典”防治工作组的主任，当年的经验和教训，也给邹圣强在这次疫情的应对处理上提供了参考。他深知，面对新冠肺炎疫情这样的全新考验，制定规范是头等大事。

　　1月21日，镇江三院被设为定点医院以后，医院党委会立即启动应急预案，成立了防控指挥部，下设防控防护、医疗救治、后勤保障、督导检查、生活服务、科研攻关等8个组，医务人员分工协作，精细化管理。在院党委的统一领导下，邹圣强又带头推行“集中患者，分区救治；集中专家，分类救治；集中医疗资源，分期救治”的“三集三分”理念，为后续救治工作有序开展奠定基础。

　　疫情期间，邹圣强还手绘了“疫情判断图”，红黑蓝色线条上，分别标注了死亡、治愈、确诊人数等疫情发展的核心数据。“每次描画，我的心情都会随着曲线上下起伏，尤其是有几天，代表死亡人数的黑色曲线上升，或有武汉的医护人员牺牲时，就会格外沉重。”但难过之余，邹圣强也在静心反思，“我对习近平总书记提出的十六字要求非常赞同，尤其是‘科学防治，精准施策’，我体会很深”，邹圣强说，在加深理解的同时，他也不断将其融入指挥工作中。

　　“一部八组”组建后，接踵而来的新问题抛向邹圣强：疫情救治工作开展后，如何预防院感？如果腾空总部院区，方案怎么做？搬到综合院部后，诊疗流程要怎么设置？

　　“邹院长解决问题的方式是实地调研。可以说，他的决策依据，都是用双腿跑出来的。”医院医务科科长秦荣华告诉记者，从准备工作开始，包括发热门诊、隔离病区的建设，整个医疗救治流程的设置，邹圣强都在一线亲力亲为，“凌晨两点接到紧急会诊电话，他都会和各科室以及专家组成员一道分析病情、提出救治方案，一直忙到早上。”秦荣华说。

　　正因为有了邹圣强和同事们的科学预判、主动应对、精准施策，才有效保证了医院疫情防控的顺利开展——早在一个月前的2月22日，镇江市第三人民医院收治的10名新冠肺炎患者就已全部康复出院，全院也实现了三个“零”纪录：医护人员“零院感”、确诊患者“零死亡”、管理人员“零问责”。

　　邹圣强说，这次疫情期间的经历与感受，和当年“非典”时有很大不同：“我们的党和政府自上而下的安排部署更加有条不紊，我们的应对更加及时，治疗更加专业科学，全国人民更加紧密团结，我相信，距离‘抗疫’全面胜利的日子不远了。”

　　（来源：江苏广电镇江中心站/冯源 通讯员/杨泠 编辑/苏月）