虽说眼下不少企业正在陆续复工，但是像一些餐饮、百货行业基本还是暂停歇业的状态，而同为零售业，不少超市、生鲜电商却人手严重不足，这种情形，催生了“共享员工”新模式，也就是急缺人手的企业邀请临时歇业的餐饮、酒店等行业从业人员前去“打短工”。

　　从盒马最先发出“共享员工”计划以来，这一模式受到了不少追随者。

　　韩女士是一名商场员工，最近一直在家没有出门上班。在社交网站上看到苏宁发出的“人才共享计划”，就打电话报了名。没想到第二天就接到了对方的电话，对她的身体状况、最近一个月的行踪轨迹以及家人的情况进行了仔细核实：“又问了我家里有没有网络、电脑等，主要的工作是居家接听客户电话、答疑，我觉得我可以尝试一下。”

　　经过线上视频面试、岗位培训以及考试之后，韩女士将成为苏宁的一名“临时”线上客服。她告诉记者，工资将按订单数结算。

　　苏宁物流集团人力资源副总监马娟介绍，他们主要招募仓内分拣员、骑手、客服三个岗位，自2月7号启动这一“共享计划”之后，一周内，南京地区约有600人报名参与。

　　沃尔玛区域人力资源经理黄茜告诉记者，截至目前，在南京5家沃尔玛，已经吸纳了绿茶、探鱼两家餐饮企业近50位“共享员工”，他们经过半天的入职培训和上岗培训后，目前分布在线上拣货、楼面理货、商品补货、迎宾等岗位，极大缓解了门店的人员短缺压力，不仅确保线上订单派送更及时，也能为顾客服务得更周全：“目前我们主要是和餐饮的企业合作，我们会跟他们签一个合同，在我们这儿的薪资标准是按小时标准付给他，他劳动关系还是在原单位，复工的话他就可以回到他原来的餐饮企业，我们双方只要提前三天沟通好。”

　　黄茜表示，他们的岗位还有部分空缺，业务量也在每天变化，尤其是最近以来，线上单量保持快速增长，这样一种用工模式能及时地为他们“补缺”。

　　加入了盒马生鲜“共享计划”的云海肴餐饮管理有限公司品牌价值成长中心总监陈娜表示，此次疫情对餐饮业造成了不小的冲击，这样一种合作，是企业在自救上采取的措施之一：“大家现在了解到线下几乎没有人的，商场很多也是闭店的，所以线下没有人的情况下，我们就迅速调整战略，探索线上来产生一定的现金流。另外，云海肴除了对接盒马之外，也在对接其他线上的零售，来去实现人力部分的输出，来缓解人力的压力。”

　　业内人士表示，非常时期，可能探索出现一些新经济、新行业、新模式等。“共享员工”就是一种新共享经济模式。这一模式在疫情的大背景之下发挥了巨大作用，但未来如果没有一个有效的平台帮助企业对接，可能很难再复制。

　　黄茜在采访中也告诉记者，多数信息还是靠企业与企业自发地去传播与对接，缺乏总体层面上的信息指导等：“政府能够提供中介来帮助企业对接的情况比较少，所以各地的情况也不均衡。比如南京的情况还算不错，但有些城市可能因为缺少这方面的资源，情况就不太乐观。”

　　更多详细报道，欢迎收听江苏新闻广播（南京地区FM93.7,苏南地区FM95.3）的各档节目：《江苏新闻联播》07:00-07:30《新闻早高峰》07:30-09:00《新闻晚高峰》18:00-19:00。

　　（来源：江苏新闻广播/丁凤云 编辑/梁瑄）