国企改革进入"深水区"，江苏有哪些新作为？省国资委近日使出“两大招”：省国信集团改建为国有资本投资运营公司；整合酒店资源注入金陵饭店集团。

　　改建试点 积极探索 国有投资运营试点有啥优势？

　　省国信集团改建成为国有资本投资运营公司试点后，在企业经营方面，将逐步聚焦能源、金融、投资三大核心主业，并加大非主业资产运营和处置力度，以市场化方式让国有资本"动"起来。省国信集团董事长王晖说，其中在投资方面，将主要围绕江苏省战略性新兴产业，实施以市场化为主体的，以基金为主要形式的投资，助力江苏新兴产业经济发展。

　　而在国资监管方面，省国资委将年度投资计划、经理层成员业绩考核等更多经营决策权授予企业，以调动更多积极性，让国有企业"活"起来。省国资委副主任李秀斌告诉记者，通过八个方面的授权，推进企业市场主体地位的进一步确认，将充分激发企业活力。

　　整合资源 金陵饭店变成国资酒店“大平台”

　　为推动国有企业优化整合和功能性重组，省国资还委宣布将省属国资14家酒店及部分旅游类资产整合进入金陵饭店集团，进一步提高酒店资产运营效率，增强整体竞争优势。金陵饭店集团是我省酒店行业的标杆企业，位列中国旅游集团第12位。

　   南京金陵饭店集团有限公司总经理胡明表示，此次注入的资产都很优良，集团将充分利用金陵已经形成的平台优势，将其做大做强。