在把图书零售领域搅得天翻地覆之后，电商巨头们当然不会止步于此。京东商城旗下的“京东出版”就带着自己的第一本图书《大卫·贝克汉姆》，高调进军出版业。从销售渠道变身内容生产商，打破出版行业产业链上下游关系的电商，是否会引发出版界的新一轮变革？

这回不是卖纸书，不是卖电子书，而是电商要真刀真枪做出版了。288页的“万人迷”小贝自传背后，是原本处于图书销售一环的电商，绕开了传统图书产销模式，直接参与内容生产。

一时间，“京东出版”的大海报占领了公交地铁站牌。作为传统出版社的编辑，顾星环形容是手笔很大，动作很响，整个出版朋友圈里都感受到了扑面而来的冲击力。

电商涉足图书内容生产，京东当然不是第一家。美国亚马逊公司在十多年前已经尝试过网罗小型出版商自己定制内容，只是收效并不理想。今天的京东显得底气更足，因为它是携“大数据”而来。京东的图书生产背靠着1700万用户的大数据，这是传统出版业难以想象的。中信出版社策划编辑尹丹：“电商其实有自己的既有优势，可以精准来判断用户的选择，还有已经积累了很大的用户群，根据他们来选择出版的领域和方向其实是比传统出版社有优势的。”

坐拥庞大用户，电商染指出版在内的更多文化领域都显得顺理成章。这会是一次轰轰烈烈的风向标式的变革，或者只是昙花一现的秀场，目前还不明朗。可以肯定的是，它为传统出版业提供了转型发展的思路和方向。

不过，尹丹也指出，电商或许可以推出标准化、流程化、可控化的大众畅销书，只是真正意义上的出版还有同样重要的功能在于文化导向：“编辑就是在两千册和四十万册之间生存的人群，既要做两千册有意义的书，也要做四十万册的大畅销书。电商未来产品的多样性还是会少一些，如果用户完全跟着它出版的领域走，可能会发现能看的书的口，越来越窄。”