又是一年入伍季，一批热血青年入伍在即。为了更好地迎接新兵的培训任务，支队党委在深入领会总队党委的指示精神后，对2018年度的干部骨干培训进行了周密细致地部署。确保“兵教头”们在回炉夯基的过程中，锤炼出更综合全面的素质，从而带出好兵精兵，为支队注入积极阳光的新鲜血液。

　　精密组织

　　到达基地后，我支队第一时间组织召开了新训干部骨干动员部署会，明确职责，划分任务，定下决心。

　　1. 召开部署会——统一思想

　　顾兴浩副参谋长在会议上着重强调了“三个意识”：一是团结意识，要做到心中有集体，手上争红旗，服从命令听指挥。二是吃苦意识，要做到放平心态，勤奋钻研，履职担当，确保自身过硬。三是安全意识，要做到自身安全我负责，他人安全我有责，团队安全我尽责。

　　2. 分包任务区——明确职责

　　随后，指导员就管理、宣传和后勤保障等内容对新训工作进行了具体规范，班长划分到排，排长认领专项任务，带领各自所属班长，具体展开工作。

　　3. 宣读决心书——吹响号角

　　最后，由中队长徐杰带领，全体宣读决心书。至此，紧张有序的干部骨干新训工作拉开帷幕。

　　严格训练

　　七月流火，八月未央，自是古人对于炎炎夏日的经验警醒，然而凤城将士不畏艰难，不辞劳苦，深刻领会支队党委的决心和嘱托，勇于担当，迎难而上，心存忧患，勤恳磨砺。用挥汗如雨和此刻当下的扎实训练，浇筑出当好新兵领路人的信心。

　　1. 队列指挥——干部骨干一人不拉齐上阵

　　2. 匍匐前进——奋勇当先夺第一

　　3. 编写教案——细致讨论求要诀

　　4. 交流切磋——共享经验同提高

　　考核评比

　　在现有的强军形势下，立足实战化要求，切实提高战斗力标准，是部队当前的首要任务。我支队着眼实际，在严格训练的基础上，厉行考核评比，以考促训，以评比细化内务标准。同时积极配合基地抽考，形成“普考——抽考”的“1+1”模式，在新训干部骨干间掀起比学赶帮超的热烈氛围，助力新训干部骨干的的回炉工程再提热度

　　1、支队普考——以考促训保质量

　　2、基地抽考——积极配合再提高

　　3、内务评比——日常养成常督促

　　从某种意义上说，担负新训任务的干部骨干，就是新兵成长路上的摆渡人，目的在于把他们渡到彼岸，抵达远方。摆渡人自身的素质技能，对新兵成长的第一步起了关键作用。而在火热的练兵场上，这些“兵教头”们正把自己当“新兵”一样锤炼，很快他们将以“第一引路人”的身份和即将入伍的新兵一起开启丰富多彩的军营生活。