文/王秀宁

　　（作者王秀宁，“荔枝新闻”特约评论员，资深媒体评论人；本文系“荔枝网”及旗下“荔枝新闻”手机客户端独家约稿，转载请注明出处。）

　　携程亲子园虐童事件曝光后，携程董事长梁建章还没有发声。作为中国互联网界的知名人物，更作为不遗余力鼓吹多孩政策的人口学家，梁建章也许是这起事件中最令人尴尬的一个角色。他的每一篇涉及人口政策的专栏文章，都从国家利益、社会利益的角度出发进行讨论，身上所具有的社会责任感令人尊敬。

　　但从家庭角度出发，孩子并非生出来就能自动变成国家劳动力的。父母每天要用大量时间、精力来对付“小恶魔”。在上海这样的城市，中产家庭的育儿观念普遍厌恶“分离”。自己的孩子自己带，这是很多父母所认同的基本做法。但父母如何兼顾育儿和事业，却是个相当棘手的问题。尤其0.5-3岁年龄段的孩子，需要花费很多精力照看，公立幼儿园又不收，父母始终身处育儿和事业的夹缝中。

携程董事长梁建章

　　梁建章先生虽然总是愿意谈论生儿育女的大道理，但他一定明白育儿对于家庭的极大挑战。携程CEO孙洁女士，育有3个子女，对育儿占用父母精力的体会，也许比绝大多数父母还要深刻。正是因为“领导开明”，所以携程的员工有福。从2015年开始，携程就启动了“携程亲子园”的筹办计划，该亲子园接收的孩子正是1.5-3岁的孩子。对于许多携程员工来说，这绝对是公司的大福利。亲子园一个月收费只要2580元，而且自己在楼上，孩子就在楼下，每天可以一起离家回家。

　　不过，好事多磨，携程亲子园开张不久，有关部门就来了，携程被告知“你们没有办学资质”。除去教育局，卫生、消防、食品等部门也都是监管机构，都需要为幼儿园的安全运行负责。携程原本只是想给员工增加一个福利，却遭遇了各种政策落地的阻拦。去各个部门办证的人应该都能体会到，办一个看起来很简单的证，也有可能产生各种突发问题，更何况需要办那么多证。所以，“携程亲子园”最后没有走办幼儿园这条路。此次虐童丑闻曝光，上海市长宁区教育局的反馈亦然，指出这是携程与妇联办的亲子托管中心，不属于教育局管辖。

　　转机来自于上海市妇联资源的投放。2015年底，新民网的报道如下：经长宁区妇联牵头，携程公司与上海《现代家庭》杂志社旗下“为了孩子”学苑共同努力，精心设计打造“妇女儿童之家——携程亲子园”日常托管服务项目，着力解决职工1岁半至3岁左右的孩子在上幼儿园之前家中无人带教的困扰。

　　直白来说，就是携程出钱，出场地，妇联出办学资格，出管理团队，双方一拍即合。这事儿对携程来说当然是大好事，解决了身份问题，员工的福利就可以落地了。梁建章本人也有面子，倡导多生的同时，的确能从身边做起，为员工排忧解难。对妇联来说当然也是好事，据悉，“携程亲子园”被列为2017年上海市政府实事项目“公共托育服务”第一批试点项目，加上其他几十个妇联与企业合作的亲子园，都可以看做妇联为民办实事的工程。 

　　携程亲子园的日常管理方，是上海市妇联自己控股的《现代家庭》杂志旗下的“为了孩子学苑”。假如这个机构本身非常专业，也许就不会出现问题，但因为“为了孩子学苑”并没有运营幼儿园或幼儿教育管理机构的经验，仅在社区中心有过服务拓展经历，最终还是栽了跟头。用一句俗语来说，没有金刚钻，他们就敢揽瓷器活。

　　所以，携程方面固然有不可推卸的管理失职责任，但真正打梁建章脸的另有其人。具体这些人是谁，是非常难以确定的。教育、卫生、食品、消防等部门拒绝携程申请办学的同时，妇联恰恰提供了携程办学的资格。梁建章被打脸了，恐怕很难说出是谁打的，是哪个喂孩子芥末的40多岁的保洁阿姨吗？她已经被上海市妇联谴责了。

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