无敌是多可怕的寂寞？

　　方脸，大耳，小眼，似笑而威，神似司马懿的“鹰视狼顾”，说得更唯心一些：黄光裕这人，有枭雄相！

　　当年，黄光裕独掌中国零售业的时候，感受最深的一个词可能是：寂寞！

　　太寂寞了！从2004年到2008年的5年时间里，三度夺得胡润百富榜内地首富，2006年还成为福布斯榜内地首富！

当年，黄光裕独掌中国零售业的时候，感受最深的一个词可能是：寂寞！

　　太寂寞了！从2004年到2008年的5年时间里，三度夺得胡润百富榜内地首富，2006年还成为福布斯榜内地首富！

　　黄光裕为什么会坐牢呢？

　　突如其来的改变发生在2008年，主要是犯了三项罪。一个是内幕交易罪，就因为操纵中关村的股价；最主要的还是非法经营罪，就是说他非法经营外汇，在外面赌博；还有一个就是单位行贿罪，并罚一共14年。

　　当年他坐牢是被判了14年，从现在事件看，因为符合减刑的条律，最快在2017年底可能会出狱。

　　黄光裕入狱当初是一个相当轰动的事件，因为他是当时的中国首富，公司也在香港上市。他入狱之后，关于国美股权控制力的争夺，央视也专门做了辩论。

　　黄光裕坐牢跟其他企业不太一样。很多民营企业，创始人一坐牢公司就垮掉了。但是因为国美的规模太大，政府对黄光裕还是网开一面，让他在牢里对国美的经营还是能有所影响，也能够审批一些重要的合同。这样就稳定了当时的国美。

　　黄光裕坐牢这几年，市场发生了巨大的变化。当初它跟苏宁都是400亿的规模，但现在苏宁已经一千多亿了，国美基本上还在400多亿这个量级。但是塞翁失马焉知非福，也正因为黄光裕坐牢，企业的决策应变能力不是那么迅速，国美的零售布局反而保证了它的利润。它的利润要比近年来致力于互联网转型的苏宁还要好一点。

　　黄光裕是一个苦孩子出身，到北京从洗碗工做起，给人送家电，慢慢地做成了一个家电王国。鼎盛时候吞并了永乐和大中，几乎可以跟苏宁抗衡。黄光裕也有价格屠夫的称谓，跟当时长虹的倪润峰和现在京东的刘强东，在价格战上三人号称天下无敌。

　　2008年，国美的销售额达到匪夷所思的1200亿，当年阿里的销售额才30亿，刘强东还在为京东突破10亿销售想长歌当哭一回！

　　但是，2008年，奥运会开完了，黄光裕也进去了。

　　在此后的9年中，黄光裕在狱中艰难维持着国美大局的时候，肯定会想起那一场遥远的金戈铁马梦。

　　黄光裕退出江湖后的第五年（2013年），曾经只能仰望他的王健林第一次登顶首富之位，马云的第一次首富经历则要再往后推迟一年。

　　从某种意义上说，黄光裕退出江湖的这几年，也成就了王健林和马云。

　　马云也向他学习！

　　这几天，阿里的云栖大会又一次成为年度盛事：13位顶级科学家，20分钟的演讲，给世界留下3个最好礼物。

　　曾经，这样的盛况也出现在国美身上。

　　2004年，黄光裕以国美的名义搞了一次规格空前的 “国美全球战略合作高峰会”， 一网打尽200多位顶级品牌商，真正的胜友如云，高鹏满座。

　　像马云在云栖大会上公布达摩院计划一样，黄光裕在会上透露了一个正常人无法相信的信息：到2008年，国美将实现1200亿的年销售目标，并成为世界500强企业。现在已很难揣测，这次声势浩大的高峰会对当年的马云和刘强东产生过怎样的影响。

　　要知道，整个2004年，国美的销售额还只有200多亿！

　　当时很多人都认为黄光裕疯了，但是，几年后，他真的做到了1200亿的销售目标，如果不是入狱，国美也完全有可能成为世界500强企业。

　　总结起来，黄光裕身上有以下几个明显的特征：

　　第一，目标制定后，执行起来不择手段。

　　从17岁（1986年）揣着4000元在北京前门创立国美以来，黄光裕就坚定地给自己一个明确的定位：“价格屠夫”。为求薄利多销不惜血本的玩法，让很多和他打价格战的对手不寒而栗。

　　第二，论商业智慧，世上很少有人比得上黄光裕。

　　1991年，黄光裕包下整版的《北京晚报》，打出"买电器，到国美"的标语，并且每周刊登电器的价格，开创了零售商上报纸的先河，黄光裕的这种媒体+的营销思路，比马云更早。

　　1992年，他将北京地区的几家店铺统一命名为"国美电器"，也正是从国美电器之后，“连锁店”这个概念开始风靡全国。

　　第三，对未来趋势天生敏感。

　　早在1996年，黄光裕已预感到国内家电喷发的势头不可遏制，从而果断调整战略方向，将之前单纯经营进口商品，转向经营国内品牌。

　　直到有一天，国美的对手们发现一个恐怖的事实：几乎一夜之间，所有国产品牌都站到了国美的展示台上。

　　最后，居安思危，目光远大。

　　黄光裕的眼光并不局限在国内市场，而是准备以香港为跳板，大力开拓海外市场。

　　2003年，国美在香港开设门店。2004年，国美在港交所上市。也是在2004年，黄光裕第一次成为内地首富，其“价格屠夫”的一面，开始广为人知。

　　似乎是为了配合“价格屠夫”这个称号，黄光裕特意将自己的头剃了个精光。

2006年，国美收购国内四大家电之一的永乐，成为国内家电营销巨无霸。

　　在黄光裕的掌舵下，国美这艘大船高速行驶在家电营销的一片蓝海中。

　　出狱前他先做了这三件事

　　2008年，这艘船还是遇到了突如其来的冰山，国美被结结实实地撞了一下腰，到现在还起不了身。

　　黄光裕入狱后，国美一度群龙无首：老臣反目，亲信离析，眼看着就要四分五裂。

　　这时候，他的妻子杜鹃站了出来。

　　这个从未涉足零售业的女人，本以为此生嫁给潮州人作妇后，就可以安安静静的过小日子了，但命运却将她推向了商业第一线。

　　杜鹃也展示了一个女人的韧劲：与“叛徒”陈晓抗击到底，带领遗老遗少一寸寸收复失地，用了2年的时间，把公司从亏损8亿到盈利12亿！

　　“你出狱时，我给你一个更好的国美”，杜鹃这样对狱中的黄光裕说。

　　虽然黄光裕具体出狱的时间还没有透露，但是结合他两次获准减刑以及国美最近的一些动作来看，已经不远了。

　　其一，为迎接黄光裕出狱，杜娟将原来的国美电器改成了国美零售，这显然是经过黄光裕本人的同意或授意的。

　　改名的意思不言而喻：从零开始，洗心革面，不再重蹈覆辙。

　　其二，发力新零售。

　　今年6月，国美成立全球首家专业VR影院，很清晰地传达了 “娱乐+休闲+购物”的战略思维，说白了，就是线上线下通杀—— 看来马云2016年提出的新零售概念，黄光裕在狱中早就参透了。

　　其三，不再单纯的经营电器，而是通吃电器和非电器。

　　前不久国美2.16亿元领投标准化家装公司爱空间C轮融资就说明了这一点。

　　种种迹象表明，“黄教主”就要重出江湖了。

　　国美在，江湖就在！

　　但黄光裕归来时，早已城头变幻大王旗了。

　　入狱前黄光裕还压根不知道马云、刘强东是谁。对手也就只有张大中、张近东、张继升、陈晓、董明珠等人。如今黄光裕已入狱几年，早已物是人非，往日的家电行业正在遭受电子商务的洗礼，阿里，京东，苏宁易购强势崛起，互联网+唱起了主角，实体企业之间也有一场大的较量。

　　这些年，杜鹃带领的一帮人马还在死死守着国美的利润线，不让它下跌，以至于现在国美的利润比苏宁还要好。

　　杜鹃说，黄光裕培养了她。所以，她拼着最后一口气，也要他等回来，把他一手创立的国美，重新交到他手里。

　　国美在，江湖就在！

　　要知道，1969年生的黄光裕还很年轻，不到50岁，商场男人的黄金时间。

　　并且，在杜鹃的努力下，国美并没有被他的对手甩得很远：2016年，一直负痛挣扎的国美突然苏醒，实现营收767.0亿港元，同比增长近19%！这么高的增长速度，更像是为了迎接黄光裕的回归，精心送上的一份大礼。

　　更令人期待的是，就在6月7日晚间，国美发布公告称，公司以7.2亿元高价斩获互联网支付牌照。昔日叱咤风云的商业大佬能否打破马云、刘强东的电商体系？

　　电影《英雄本色》中，小马哥说：我倒霉了三年，就是要等一个机会！

　　九年过去了，黄光裕即将出狱，他出狱后的第一枪会打向谁？