△奥巴马科技顾问联与GA董事会主席接受采访

 　　荔枝新闻讯 （记者/杨艺 秦玉婷 编辑/程梦青）2017世界物联网博览会带来一场科技的盛宴。可穿戴设备、智能家居、工业机器人早已不再是梦。这一切都离不开两个字“创新”！2014年李克强总理提出“大众创业、万众创新”的号召，“双创”一词由此开始走红。

　　与此同时，《2017中国创新创业报告》也显示，智能硬件、教育、房产、汽车、O2O成为了死亡率最高的创业领域，在物联时代，究竟啥才是有效的创新？企业如何才能插上创新的翅膀尽情翱翔呢？

　　9月10日，2017世界物联网博览会上，前斯坦福国际研究院执行长，美国创新实践创始人兼首席执行官，奥巴马总统科技顾问，GA全球化创新创业联盟荣誉主席科特·卡尔森和前英特尔全球生态系统CTO，IEEE技术工程管理执行长迈克·康卓简单分享了他们的经验，告诉你，创新不单是技术层面的！

　　从1998年到2014年，卡尔森担任斯坦福国际研究院执行长。在他的带领下，斯坦福国际研究院研究人员从1000名目前增长到近3000名，收入从1亿美金增长到近6亿美金。作为世界著名的创新管理专家，卡尔森谈到，全球公司目前都面临创新“活化”，其中有四大要素，第一是创新面临着指数性增长，第二，即使是创新领域也面临着行业之间的极大竞争；第三，创新本身永远面临着极大可能和未知数；第四，即使创新也需要努力维护，卡尔森很赞同马云的那句“创新管理、创新维护，而不是创新管制”。

　　为啥那么多企业力图创新却依然难逃“被淘汰”的厄运呢？正如过度智能化、“为了智能而智能”的家电反而让人避之不及。卡尔森特别提到，真正有效的创新要关注如何为客户带来价值，以及如何建立价值提案。“必须走到顾客面上去，不是自己在象牙塔里面做想法。创新时代很多公司都讲怎么样做领导，怎么样有团队精神，怎么样管好项目，可是很少公司能想到如何给你的客户带来价值。”现场，前英特尔全球生态系统CTO迈克·康卓对此深表赞同，他以英特尔为例补充，过去部门集中目标是在做建筑结构乃至硬件结构，而很少人去了解客户，当他要求员工去了解客户后，成本能减少4至5亿。

　　另外，从创新的层面上来看，不光是在技术上的创新，实际上，服务创新可以有很大的效果。在卡尔森和康卓博士看来，销售服务端的人才往往有很大用处。前端研发人才在与销售服务人员深度沟通后，往往能达到意想不到效果。相应的，如何才能最好地激发企业创新人才的创造力呢？迈克·康卓也表示，要把研发创新人才带到生产上去看，让他们真正了解产品怎么样生产出来，才能真正为顾客和公司建立价值。
       （来源：我苏网，记者/刘嘉，编辑/程梦青）