一边是不具备办公条件的市药监局老旧大楼空置且需要维护，一边是市邮政管理局等4家单位需要租赁办公场所，最终这座市中心的老旧大楼与新北区常高新集团新办公楼进行置换，让市邮政管理局等4家单位得到妥善安置，节约了财政支出……

　　这些都是市机关事务管理局创新推进“常州特色”公物仓建设的成果。

　　常州市运用公物仓管理的理念，大力推动资源资产循环利用、共享共用、高效使用，实现资产的跨部门、跨区域、跨层级调剂，市、辖市（区）、镇（街道）、村（社区）四级公物仓管理机制正在不断完善。同时，我市积极推动公物仓“服务+管理”“线上+线下”全面升级，打造智慧公物仓，已经实现资产追溯认源，在公物仓调剂工作平台，通过资产入仓、出仓及退仓全过程信息化管理，赋予资产身份证、信息码，使资产调剂可追溯、可认源，确保调得高效、调得精准、调得及时。

　　常州市利用公物仓，积极盘活“沉睡”资产，包括：用活存量，加大修复利用、挖掘存量资源、提升使用负荷；用足增量，对于新购置资产以及单位撤销、合并、改制的收缴资产，第一时间纳入公物仓管理，及时发布信息按时足额配置到一线；用好变量，倡导物尽其用，变废为宝，将低效运转、机构改革、办公用房调整中腾退的老、破、旧资产，以及达到使用年限经简单修复后可继续使用的边缘资产等纳入公物仓管理。

　　常州市积极拓展摄像机、投影仪等通用资产入仓品种，逐步推动捐赠、应急、防疫、罚没等物资入仓管理，有序推进机关房产、车辆等大宗资产入仓调剂；促进“公物仓”向“公益仓”延伸，将实际使用周转率不高的闲置资产等纳入“公益仓”，或用于慈善捐赠，或进行公益拍卖，充分发挥国有资产的经济效益和社会效益。

　　目前，常州公物仓平台系统共有128家注册单位，资产涉及4个大类、21个小类，约1040件（套），金额达683.3万元。去年7月以来，“公物仓”为巡察、疫情防控、专题学习教育、基层换届选举、粮食安全专项检查等临时机构、大型活动调剂通用办公设备223件，金额达295.63万元；为木架松垮、表皮破损脱落、海绵塌陷等不能正常使用的办公桌椅、沙发进行修整、翻新800多件（套）次，按一次循环利用计，节约财政成本200余万元，两项累计节约财政成本支出已超500万元。（常机管 黄钰）

　　（来源：常州日报）