文/杨三喜　

　　（作者杨三喜，荔枝新闻特约评论员，青年时事评论员；本文系荔枝新闻客户端、荔枝网独家约稿，转载请注明出处。）

　　近日，武汉一网友发文吐槽称，领导要求员工下班前私发其手机电量消耗截图，以便检查当天各类App的使用时间，目的就是不让员工刷视频、玩游戏。

　　为了防止员工“摸鱼”，很多企业管理者伤透了脑筋，其中一些做法充满了争议。检查手机电量消耗情况的做法也凭其“离谱”程度冲上了热搜。

　　先不说，这样的检查方式是侵犯员工隐私的行为，单从效果而论，这种做法能防止员工“摸鱼”吗？也许公司经营状况不好，的确面临很大的压力，但是用这种机械、粗暴的方式，恐怕不仅不能提高员工的凝聚力、向心力和工作效率，反而会适得其反，引发员工的反感、对立、抵抗情绪，不利于各项工作的推进。

　　从使用这种违背以人为本管理理念的方式来看，公司的管理水平也绝对高不到哪里去。这样的企业在市场上即便能取得一时的成功，恐怕也走不长远。与严防严控员工“摸鱼”相比，设计科学绩效管理制度，激发员工的积极性、主动性，才是提升工作效能正途。研究也表明，营造一个宽松的、良好的工作氛围，能够让员工从被动的状态转化为主动的状态，更能激发员工的创造性，提升工作效率。

　　从内网监控“反摸鱼”系统，到“离职（倾向）监测系统”，再到检查手机电量消耗，一些企业在管理员工上可谓无所不用其极，出的尽是些奇招、怪招，也是损招、臭招。种种方式，都不是从优化目标设计、提升管理效能、完善奖惩制度、改进企业与员工关系等科学管理出发，而是试图打造一个“牢笼式”的工作环境，恨不得掌控员工的一举一动，恨不得让其每一分每一秒都用在工作上。在这种监控中，“以人为本”沦为空谈，基本隐私、人格尊严都无法保障，员工仿佛身处“摩登时代”。

　　当然，员工不好好工作，在工作中偷懒、糊弄，或者在上班时间干私事儿，也违背职场伦理。从管理者的角度出发，对这种情况肯定要管，不能听之任之，否则企业就要黄了。

　　但是，关键不是管不管，而是怎么管。比如，分析员工“摸鱼”的原因，究竟是工作量不饱和、人浮于事；还是工作强度太大，休息时间不足，用“摸鱼”来反抗“形式主义加班”……很多情况下，员工“摸鱼”，实际上是在无法直接反抗不合理的薪酬机制、严苛的企业文化下的一种软性反抗。管理者有必要检视企业自身存在的种种问题，对症下药，才能平衡好人性化与制度化的关系，在尊重人性的基础上最大程度提升组织效能。