“多亏了镇里的扶贫干部，现在我们能一边带孩子一边在家门口的电子厂上班，生活也越来越好，大家都由衷的感谢她！”在宿迁市宿城区蔡集镇，每当提起祁淑芬，村民们赞不绝口，纷纷竖起大拇指。

　　作为全区乡镇中为数不多的女性扶贫专干，祁淑芬为全镇1874户建档立卡低收入农户制定扶助计划，帮助20余户妇女贫困户实现家门口就业，2019年获评“全区扶贫工作先进个人”，今年1月被提拔为王官集镇党委委员、宣传委员。

　　“以正向激励机制全面调动干事创业激情，让担当作为成为新时代主旋律，为全区高质量发展提供有力人才支撑。”宿城区委常委、组织部部长谭永恒说。今年以来，宿城区在党史学习教育中凝聚干事创业的强大动力，聚焦需求导向，通过完善机制、夯实链条、实施“墩苗”等措施，建立起崇尚实干、撑腰鼓劲的正向激励体系，激发全区广大干部在新征程上奋力担当作为，用实际行动诠释“我为群众办实事”深刻内涵，践行为民服务的初心和使命。

　　多维关爱“解后忧”，让担当者干得舒心、拼得安心

　　以科学机制激励干部担当作为，宿城区充分释放主体关爱机制、研判澄清机制、实绩量化机制等“三项机制”效应，解除干部后顾之忧。制定《“瑕疵”问题干部重新任用和进一步使用实施方案》，对3名在工作推进中因大胆履职出现轻微失误瑕疵并主动弥补错误的干部重新使用，探索在职务职级晋升、人员调任等方面实行差异性激励，调（转）任干部8名。出台《宿城区失实信访举报澄清实施办法》，明确干部本人、所在单位、组织人事部门、纪检监察机关等主体可以提出容错申请。同步实施干部履职风险报备机制，加强对推进产业集聚等资源富集岗位干部的监督，通过组织担当推动干部担当。

　　同时，宿城区探索构建副职干部考核综合评价体系，结合“静态考”与“动态察”，将干部考核由节点向过程延伸，将考核结果设置权重列入年度综合评价，推动公检法等部门考核结果互认互用。突出年度考核、个人实绩与干部绩酬兑现、岗位调动等挂钩，对推进高质量发展争先进位明显的干部及时激励，以旗帜鲜明用人导向把干部精气神聚焦到发展主战场。

　　鲜明导向“促作为”，让实干者深入一线、淬炼成长

　　宿城区坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，牢固树立“三重三先”选人用人导向，构建干部选育管用全链条培养体系，围绕“四支队伍”锻造，搭建领导班子建设标准化结构模型，因岗“选”人实现匹配需求。今年以来，围绕乡镇换届和区划调整，全区调整干部4批次，其中提拔重用89人，职级晋升7人，15名在精准扶贫、安全生产等重大风险考验中表现突出的干部进入乡镇党委班子。

　　为催生干部担当作为的内生动力，宿城区深化实施“墩苗工程”，聚焦中心工作发展和年轻干部接续培养需要，为全区高质量发展注入源头活水。去年以来，宿城区对选派一线锻炼的46名高素质、高成长性、高满意度的年轻干部跟踪培养，9名挂职干部转为乡镇街道副科实职。“宿城区始终把一线作为干部成才的‘主阵地’，把更多政治上靠得住、工作上能担当、作风上过得硬的好干部选出来、用起来。”宿城区委组织部常务副部长李家洋说。

　　基层党建“促振兴”，让有为者大施所能、大展才华

　　“感谢组织对我的培养，我将一如既往履职尽责、脚踏实地，不辜负组织的期望！”宿城区王官集镇党委委员、副镇长李晓聪坚定的说道。自2016年李晓聪到王官集分管农业和扶贫工作后，“花园酥梨”获评国家农产品地理标志，省定经济薄弱村花园村获批全省乡村振兴实践基地，全镇2078户建档立卡户和7个省、区定经济薄弱村全面脱贫。因实绩突出，2019年李晓聪被晋升为三级主任科员，去年被连续晋升为二级主任科员，在今年乡镇换届中进入党委班子。

　　《乡村振兴战略规划（2018－2022年）》对实施乡村振兴战略第一个五年工作做出具体部署，指出要加强农村基层党组织对乡村振兴的全面领导。李晓聪的连续晋升和重点使用，正是宿城区及时激励鼓励基层一线表现突出的干部，以人才振兴助推乡村振兴的生动实践。

　　基层是增长才干的“练兵场”，基层干部是奋战在乡村振兴一线的主力军。宿城区采取广搭平台、委以重任等方式，鼓励想干事能干事、经验丰富的“改革闯将”参与农房改善、招商引资等中心工作，精准配置适合发挥专业特长的岗位，实现人尽其才、才尽其用，最大限度激发干部队伍活力，真心实意为群众办好事、办实事，不断增强群众的获得感、幸福感。今年以来，先后为重点乡镇配备熟悉农业农村、国土规划等专业型干部19名，让更多优秀的担当有为者来基层、爱基层、留基层、强基层。

　　（来源：宿城区融媒体中心/尤超 王越  编辑/张闻芝）