特约评论员/陶玉

　　“为政之要，莫先于用人”。选什么样的人、用什么样的干部，怎么激励干部、如何能上能下，始终是保持干部队伍战斗力、关乎兴衰成败的大事。新时代要注重选人用人，避免“老黄牛”吃亏。选人用人不只是“技术活”，更是“政治活”，只有人尽其用才能将人才的作用发挥到极致，才能早日实现人民美好生活的宏伟蓝图。

　　把好用人导向的“方向盘”。把好“方向盘”，就是清清楚楚地告诉大家：需要什么样的人、不用什么样的人，力挺哪些人、提防哪些人，让好干部标准在每一项人事使用中得到具体体现。在个别地方，说起来是一套标准，做起来是另一种态度，一边是“鞭打快牛”，一边却总让“老黄牛”吃亏。在少数单位，破解难题时就把闯将当作“排头兵”靠前用，出现失误时则把他们当“责任人”往前推。在一些上级领导眼里，表态多调门高的干部更“讨喜”、哪怕行动少落实差也无所谓。最后的结果，是干与不干、干多干少、干好干坏一个样，甚至导致“劣币驱逐良币”的恶果。针对此问题，组织部门应严格督促检查，确保文件精神落地见效。确立正确的导向才可能在实践中收到真正的实效，确保政策方针落地生根。

　　用好评价标准的“指挥棒”。用好“指挥棒”，则是从“考什么、如何考、结果怎么用”等方面提出要求，凸显干部考核工作的问题导向、目标导向、效果导向，按照规定该重用的大胆重用，该容错的大胆容错，该调整的大胆调整，调动和保护好各区域、各战线、各层级干部的积极性。只有用好“指挥棒”，才能正确用人，为实现中华民族伟大复兴，满足人民对美好生活的向往添砖加瓦，凝心聚力，在新时代不忘初心，砥砺前行。

　　系好完善选人用人机制的“安全带”。完善选人用人机制、提振干部士气，需要踏踏实实的探索，更需要识人辨人的智慧。现实中，忠于职守、担当奉献的干部常常默默无闻，而“机灵活泛”的干部却擅长包装，只有既看日常工作中的担当、又看大事要事难事中的表现，才能高下判清、明确区分。在无明确限制的领域探索试验出现失误怎么办？在推动改革的过程中走了弯路怎么算？只有坚守习近平总书记提出的“三个区分开来”原则，坚持事业为上、实事求是、依纪依法、容纠并举，不让勇敢担责者寒心，也不让厚爱变为溺爱和放纵。

　　进入新时代，无数攻城拔寨的任务在等待干部带头冲锋、迎难而上。“对个性鲜明、坚持原则、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，符合条件的要大胆使用。”突出实践实干实效，为积极干事者撑起“保护伞”，旗帜鲜明地把有担当有作为的干部用起来。