对于企业来说，成本控制直接关乎竞争和盈利能力，关乎发展的质量和效益。当前，经济下行压力加大，有效降低企业成本，让广大市场主体在创新发展、转型升级中轻装前进、迸发活力，才能为稳增长调结构转方式提供源源不竭的动力。

　　正因如此, 今年以来，我省各地出台了不少颇具含金量的降成本政策意见和措施, 但在实践中，能不能让企业切实感受到，能不能让企业有实实在在的获得感，还需要进一步抓好政策供给的针对性和有效性，象苏州工业园区管委会那样, 真正做到急企业所急,想企业所想,把"降成本"落到实处。

　　降成本，首先要找准"穴位"。不同企业不同行业，成本构成各异，对于降成本的诉求也是多元多样，因此要突出问题导向，广泛调研摸底，多与企业家聊聊天，深入了解和梳理企业高成本构成情况，列出清单、找出"病灶"、厘清责任、定向施策。特别对那些符合调结构趋势和要求的企业更要提供"保姆式"对接服务，降成本措施文件不可一发了之。

　　降成本，还要实现重点突破。税费、政务服务等制度性交易成本，是降成本的重中之重，也是可降成本空间最大的部分。要进一步加大简政放权力度，继续清理规范不合理税费，形成清单之外无收费和防止反弹的制度性安排。

　　降成本，关键在于政策落地落实。雷声大雨点也要大，不能是"毛毛雨"，更不能是"雷阵雨"，要注重政策的延续性、长效性，以稳定的政策措施稳定社会预期，用更多改革红利增强发展的信心。