20世纪80年代，乘着改革开放的浪潮，在工业基础薄弱的盐城，诞生了一家中国电子工业明星企业——“燕舞”。伴随脍炙人口的广告歌曲，“燕舞”红遍大江南北，成为一代人的集体记忆。

　　这是1984年5月拍摄的燕舞收录机生产线。　　俞文鸿 摄

　　1984年8月8日，上海一条弄堂里，街坊邻居纷纷搬来板凳椅子，围坐在一台黑白电视机前，等待观看第23届洛杉矶奥运会女排决赛转播。信号来了。“燕舞，燕舞，一曲歌来一片情”的歌声从电视里传了出来……这是今年国庆期间热映的电影《我和我的祖国》中“夺冠”篇里的场景。 

　　20世纪80年代，乘着改革开放的浪潮，在工业基础薄弱的盐城，诞生了一家中国电子工业明星企业——“燕舞”。伴随脍炙人口的广告歌曲，“燕舞”红遍大江南北，成为一代人的集体记忆。

　　“燕舞”红遍全国

　　1978年，党的十一届三中全会以后，中国进入了改革开放的历史新时期。国营企业步入获得自主经营权，自主调控市场的重大改革轨道，焕发出了勃勃生机。

　　1981年，盐城地区无线电厂（燕舞集团前身，1985年1月改称盐城无线电总厂）还是一个只能装配收音机的小厂。随着收音机市场的萎缩，产品大量积压，企业负债180多万元，面临生存危机。

　　这是1984年5月拍摄的燕舞收录机生产线。　

　　危机中蕴含机遇。在经济体制改革不断向纵深推进的背景下，1982年，盐城地区无线电厂分析市场趋势，正式确立收录机发展方向，并成立试制攻关小组，成功投产“燕舞”牌收录机，在国内一炮打响。

　　“时值四九严寒，北京飘着茫茫大雪，一支近千人的长队立雪守候在王府井大街东风市场门前的人行道上。”这段文字描述的是1985年春节前“燕舞”牌收录机在京第三次展销的情形，可见“燕舞”在北京市场的火爆。

　　首都北京是全国的风向标。“燕舞”成功火遍大江南北，就不得不提起当年那首堪称“洗脑”的广告歌曲——“燕舞，燕舞，一曲歌来一片情”。

　　“同时期的电视广告，更多是简单、直白甚至是生硬的产品说明。根本没有想到把产品作为一个品牌形象、一个艺术作品来升华。”曾任盐城无线电总厂秘书、《燕舞》月刊副总编辑的殷毅见证并参与了广告诞生的全过程。

　　因此，这条以歌舞形式展示品牌形象的广告，一经中央电视台发布后，迅速风靡全国，提高了“燕舞”品牌知晓率。

　　短短几年内，“燕舞”助推盐城无线电总厂登上了一个又一个台阶。1982年，甩掉亏损的帽子，产值464万元，利税33万元；1985年，产值超亿元，利税突破千万元；1987年，产量、产值、销售收入、利税和全员劳动生产率五项指标居全国同行业之首，成为全国九大名牌收录机厂家之一；1988年，产值4个亿，利税6000多万元。

　　《盐城市志》记载：“1989年10月7日，据国家统计局公布：盐城无线电总厂进入全国500家大型企业行业。”

　　这是1984年5月拍摄的燕舞收录机生产线。　　

　　改革和竞争是灵魂

　　当年“燕舞”为什么能够迅速崛起？

　　“改革和竞争是灵魂。”殷毅记得老厂长朱成学曾说过，“‘燕舞’在夹缝中求生存，靠的是敢于改革和竞争；在生存中求发展，靠的是善于改革和竞争。”

　　人是改革的主体，也是改革的对象。盐城无线电总厂对内全面推行经济责任制，实行包括分配制度在内的一系列改革，激发了全厂职工的智慧和潜能，一大批科技型、工匠型的精英脱颖而出，新产品开发研制步伐加快，产品更新换代的速度提升。

　　1982年到1987年，仅“燕舞”牌L15系列收录机就有六十多种型号，平均每年有十多种新品投放到市场。往往一款产品正热销时，替代的“升级版”就出来了。等到别的厂家跟风上市时，“燕舞”的“升级版”又独占鳌头，同时降低老款价格，让跟风产品迅速被市场淘汰。

　　这种快半拍的节奏，抓住了时间差，拓展了市场空间，大大增强了“燕舞”的竞争力。而一定的市场投放量是前提之一，量少了打水不浑。

　　这是1984年5月拍摄的燕舞收录机生产线。　　

　　薄利多销的批量哪里来？盐城无线电总厂除了增加自家生产流水线，还“借窝下蛋”，打破传统的封闭式经营理念，跨地区、跨行业开展横向联合，在1985年成立燕舞电器实业公司，与12家企业联产“燕舞”牌收录机。随后，在此基础上，继续向集团经济发展，在1991年成立盐城燕舞电器集团，以产品、技术和资金为纽带，联结合资企业、参股的配套及整机生产厂家，组成股份制经济实体，形成规模效益。

　　产品批量的增大使得销售流通体制改革势在必行、刻不容缓。1987年，全国电子工业行业第一家集产品开发、生产、流通为一体的燕舞电子销售集团成立，实现科企、工贸、工商联合，开创我国电子工业生产和流通体制的新模式，扩大了燕舞产品市场辐射力，稳固了全国收录机市场的“半壁江山”。

　　这是1984年5月拍摄的燕舞收录机生产线。　

　　复兴“燕舞”品牌

　　20世纪90年代，国内CD、VCD等新型家电音响产品出现，家电市场中收录机市场份额逐渐缩小。

　　而此时的“燕舞”因种种原因导致企业基因固化，在产品开发更新方面没有跟上时代步伐。企业连年严重亏损，生产难以为继。

　　1997年底，走入绝境的燕舞集团终于宣布全面停产；1998年实施“大船搁浅，小船放生”的改制方案，成立了18个改制企业；2002年6月，燕舞集团进入破产程序，2004年底正式宣告破产。

　　“燕舞”是中国电子工业改革征途上一位勇敢的“蹚雷者”。“她成功的经验和失败的教训对后来者而言，有着积极的激励和警示作用。”殷毅说。

　　近年来，市委、市政府一直致力于复兴“燕舞”品牌。今年9月，盐城东方投资开发集团将复兴“燕舞”的接力棒，交给了2018年底成立的江苏燕舞航空产业集团，该集团亦正式更名为燕舞集团。

　　航空是开放新盐城的国际窗口。2018年9月，江苏省正式挂牌成立东部机场集团，整合省内机场资源，为南洋机场做大做强带来重大战略机遇。

　　“集团重点围绕南洋机场周边基础设施开发、空港经济区和空港小镇的建设，打造新的空港经济发展集团，加快实现燕舞品牌的复兴和企业实体化转型。”燕舞集团副总经理潘晓介绍，空港经济区的规划已全面启动，空港物流园区的规划招标和立项程序基础工作也已展开。

　　“燕舞”复兴的不单是品牌，更是敢于创新、勇于改革的胆魄和智慧。“希望通过我们的努力，在未来的十年、二十年，将‘燕舞’品牌重新做大做强。”潘晓对集团未来的发展充满信心。