文/王一川

　　（作者王一川，“荔枝新闻”特约评论员，资深体育评论人；本文系“荔枝网”及旗下“荔枝新闻”手机客户端独家约稿，转载请注明出处。）

　　北京时间6月6日下午，苏宁集团宣布注资意大利国际米兰足球俱乐部，成其控股股东。这个新闻引起的轰动效应，必将成为一个现象级话题。

　　国米是什么概念？此处有必要简要科普。

　　中国球迷开始大规模接触欧洲高水平职业足球比赛，应该是90年意大利世界杯前后，其时受优惠的税收政策和世界杯的双重刺激，意甲号称小世界杯，而国际米兰俱乐部正是她的代表之一。那会的国际一流球星如果不到意甲淘个金，是不好意思自称拥有完美的职业生涯的，英超西甲之流，要么从意甲引进几位过气球星充充门面，要么直接是意甲人才的储备库。打个不恰当的比方，意甲和国米，是中国几代球迷的初恋。即使到2010年代，由于国米出了一位兼具好人和悲情形象的俱乐部主席莫拉蒂，似乎符合中国尊崇伟大失败者的传统心理观照，国米一度被调查公司宣布为中国球迷最欢迎的欧洲俱乐部。

　　在这个意义上，苏宁收购国米，无论是足球圈的王健林入股马德里竞技，抑或足球圈外的吉利并购沃尔沃，奇瑞买下路虎，可能都难以相提并论，它足以让怀疑苏宁各方面能力的国内外否定者重新审视自己的结论。近半年来，从收购中超球队到天价购买球星，再到买下世界顶级球队，苏宁成功打出了一套组合拳，这种一波接一波的动作，是普通商业并购短暂的轰动效应难以企及的。

　　可以这么说，中国足球自进入恒大时代后，除了苏宁，还没有哪一个能在动静上超过恒大的。假如说恒大挥金如土构建超级舰队是一种创意，苏宁绵绵不断的组合拳更像是一种创新。据一位土耳其驻华通讯社的朋友证实，如今的苏宁不仅在中国，在欧洲足球圈名声也极大，此次入主国米，只是将这种印象延续和加强。

　　但轰动效应和舆论反馈毕竟不同。苏宁花钱赚足了眼球，是不是就可以自然而然觉得自己占据了中国球迷心目中的初恋位置，并顺理成章的在中国乃至欧洲商业市场开疆拓土？显然没有这么乐观，苏宁在付出这笔收购资金的同时，也买来一张空白的成绩单，这张成绩单将在未来的几年填上苏宁这样几方面的得分：

　　第一，苏宁足球金元的成色几何？虽然并购有轰动效应，但对早已见怪不怪的欧洲人来说，并购并非开天辟地。他们早已目睹过俄罗斯和中东石油大亨的土豪作派，甚至对于东南亚电信集团的大手大脚也都司空见惯。来自中国的资本也许会让他们有些兴趣，但这种投资的力度和延续性究竟如何，有待进一步考察。

　　第二，苏宁管理水平的高低如何？能生长出国米这种百年俱乐部的土壤，相对中国这种新兴足球市场的野蛮和颟顸，要理性和成熟得多。毋须讳言，苏宁的决策者和管理者，在意大利同行面前只是一个没有学到皮毛的学生，如今突然摇身一变要到讲台上传经授道，倘若没有谦虚谨慎的精神，两种管理文化的碰撞和冲突不可避免。处理不好这种可能的冲突，甚至会影响到整个收购行为的成败。

　　第三，苏宁的收购能否很快惠及中国足球？足球发展有其自身规律，商业是商业，竞技归竞技，此前所列举的俄罗斯中东东南亚诸多金元虽然来势汹汹，但都没有冒强行夹带自己所在国球员的私货到竞技场的大不韪。苏宁此次并购，提升中国足球水平的使命可谓超前，放眼国内，可在意甲中下游球队混个边缘角色的国内球员都是凤毛麟角，遑论国米这样的传统豪门。面对这样的差距，苏宁对于中国球员加盟国米的构想将如何具体规划？

　　以上三问，已经足够此时正在享受香槟的苏宁巨头们好好想想。毕竟无论在哪个方面，他们才走出了第一步，一切才刚刚开始。