文/张田勘

　　（作者张田勘，荔枝新闻特约评论员，学者，媒体人；本文系荔枝新闻客户端、荔枝网独家约稿，转载请注明出处。）

　　近日，全国政协委员熊水龙拟提交提案，建议适时调整“双休日”，试点开展周休日实行“隔周三休”的制度，称该制度“既保障了公共休假制度的刚性约束，又提供了全年多个分布均衡的‘三天小长假’，还能助力分散休假、缓解旅游高峰压力”。提议引发网友热烈讨论。

　　所谓“隔周三休”，即首周休息一天，次周休息三天。客观来说，这个提案立意是好的，也经过了一些调研，但实际施行的话，并没有让劳动者获得更多的休息日。因为，两周加起来休息四天，与现在的休息日相比，并未增加休息天数，只是变换了形式，从“朝三暮四”变成“暮四朝三”而已。

　　而且，这种休一加休三的形式未必就能分散休假、缓解旅游高峰压力。全民的休一和休三是在同一时间，休一时间人们不便旅游，从而变成休三（类似小长假）时扎堆旅游，反而可能进一步造成旅游的拥挤和堵塞。除非全国省份调整休一休三的时间，如北京在一月开始实行休一休三制，上海在二月开始实行休一休三制，错开不同省区劳动者的休息时间，避免拥堵。这就跟机动车尾号在周一至周五错开限行一样。

　　让劳动者真正获利，要增加休息日，而非变换休息日形式。

　　这一点，国外已有试行——每周休息三天，四天工作制。经过实践检验，可以实现多赢。

　　冰岛在2015年至2019年期间试行了有2500人参与的每周4天工作制，他们当中有朝九晚五的办公室工作人员，也有需要轮班的医院员工。试验结果是，所有参加者身体更加健康、心情更加舒畅、工作效率更高，工作成果不仅没有受到影响反而有所增加。

　　2022年6月，英国又启动了全球最大规模的四天工作制试验，为期半年，共有61家企业的约2900名员工参与试验。2023年2月21日，英国公布了这项试验结果，由于收入增加、人员流动率下降以及员工倦怠程度降低，每周工作四天与五天没有什么不同。

　　因此，大多数参与的公司在试验结束后都没有恢复到五天工作制，其中1/3的公司准备将这一制度永久化，两家考虑缩短工作时间。

　　当前，国内的情况是，加班工作成为国人的常态，微信、飞书、钉钉、QQ、电邮等全天候在线。不少人认为，连双休日都得不到保证，何谈休三天？

　　参考“拆屋效应”——如果人们提出一个更高更大的要求被拒绝后，再提出一个相对较低较小的要求，就容易实现。现阶段的双休日，倘若通过大小周工作制（大周休息三天，小周休息两天），慢慢过渡到完全实行“休三作四”，将从根本上极大提高劳动者的幸福感。

　　从长远来看，增加劳动者的休息时间是一种趋势。

　　在IT技术、互联网、物联网、AI等的加持下，现在人们在家里网上都能办公，即使不在工位，工作成果并没有降低反而提高。这是科技的功劳，是人类创新的成果，同时也是人们获得更多休息时间的理由。

　　另一方面，实行“休三作四”也是人类身心演化与技术进步之间获得平衡的一种需要。在千万年的演化中，人的基因演化较慢。进入工业革命时代后，科技的发展突飞猛进，人类的基因演化已经赶不上技术的加速发展了。IT和网络技术的发展让人们一到工作就处于紧张状态，现代人经受的压力越来越大，但是人们应对压力的基因并不能相应提速。也因此，现代人最大的压力来自工作，在生理和心理上普遍感到紧张、疲乏和劳累。

　　实行“休三作四”是以缩短工作时间来适应人类的基因演化之慢，而且证明还能提高工作效率和成果，提升劳动者的幸福感，有利身心健康。

　　当然，休假制度是一个完整体系，改革需要全局把握、通盘考虑，也绝不可能一蹴而就。就现阶段而言，倒是可以对劳动者的休息时间切实做些改善和调整。

　　比如，严格执行双休日的政策，不能搞一周休一天、一周休两天的倒退，不能频频让员工加班。一些国家机关、国企、“大厂”可以率先试验“休三作四”，以观实际效果。在保证现有的双休日制度下，单位、企业可以适当延长一些法定假日的时间，如清明、端午和劳动节等。也可以在每个月的月末给予员工一两天假期，增加员工的休息时间。