因为我从小就是渔民家的孩子，可以说是生在洪泽湖，长在洪泽湖边。今后注定与水有不解之缘，所以说我从学校毕业下来之后呢，就开始进行养殖，当时的养殖规模不大，从九几年开始养殖，2002年我就注册了现在的绿康股份有限公司。

我们最困难阶段的是从2002年到2006年时间，这几年公司几乎是叫举步维艰。如果不是我们有坚定的信念，公司可以说就这么垮掉了。

那时候我们损失的四五百万。可以说我们几乎就成为我们镇上最穷的人了。确实心里面很失落。最后还是决定，人要走出去看看外边的世界。我们就决定去了常州两年。到2008年刚刚有一点起色。

我们定位以出口为主，内销为辅。当时就有很多人不相信，认为我们是在讲大话，说空话，也有很多的冷嘲热讽，等等一系列的。

我们多多少少心里有一些摸不到底。从第一年做过以后，给我们带来的实际效绩有了，所以我们现在大家都很追随他。

我们现在一年的销售额在6000万到7000万人民币。出口的国家和地区呢，有东南亚的像新加坡，马来西亚，阿联酋。非洲的肯尼亚，今年我们还会开辟美国市场。

为什么我们这个蟹出口这么多国家，是他们比较喜欢我们这种螃蟹吗？还是说因为我们产量或者说质量特别好？

我们首先要保证食品安全是第一个，我们从螃蟹生长的水质，加工用水，养殖用水，底泥、水草、螺蛳等等一系列都要经过检测，首先第一个是食品安全，第二是要保证螃蟹的质量，螃蟹一定要大，并且要饱满，要有红膏，这样才是最精美的螃蟹。

就是蟹塘里面的水，没有管好，水草烂了，螃蟹没有长起来，个头比较小，减产了很多，亏了有10多万块钱。

从小苗进塘，还有后期喂的药品、饲料还有鱼，还有玉米这一块他都给弄好，带指导技术人员到塘口化验水啊草啊、药品这一块，这些都是到塘口指导。

我养了100亩地，产量应该在3万斤左右去年。看现在的状况各方面比去年都要好，去年我的螃蟹是4 两5的公蟹最大，4两的母蟹今年应该比去年没有太大差别，甚至规格还好一些。

退捕渔民上岸一无地，二无钱，三无技术。像他们这一片，有劳力又有塘口，我们就提供从农行协调低息贷款。原来的采购模式一家一户采购，我们变为集体性采购，这样使他们降低成本，效益最大化。

比以前渔民的生活条件好了，因为以前渔民在湖里，一天到晚都是忙忙碌碌的，一天到晚都非常受累，上来以后我们不担心养殖这一块，不担心发水不担心干旱，因为这个上面旱涝保收，塘口是非常保险的。一年20万块钱左右纯收入，我现在也在泗洪买了一套房子，我们一家小孩也是考上大学。

普遍的渔民或者农民文化程度都不是很高，但实战技能又比较强。缺少的是一本证书，我们经过系统培训，把一些高校的教授和科研院所的一些老师请进来，帮他们到田间地头去教他们，到课堂以后，就给他们进行一系列培训。用我们现在科学养殖理念，来引领未来养殖的新潮流。

考了这个水产中级师的这个证。在未取得这个证书之前，我们技术员工资在7到8万（一年）左右。取得证书之后的话，年薪在15万到20万，对养殖户本人来说的话，技术也有所提高，对我们工作人员的话，工资待遇也能提高很大。

在我心目当中，新农人是现在我们即将要培养的，新时代的，我们定位为“四有”农民，叫有文凭，有水平，有技能，有素养的新时代的新型农民。