全面实施综合考核，是江苏深入贯彻新思想新理念、推动高质量发展走在前列的创新性制度安排。2021年，32家省属企业首次被纳入综合考核范围。导向鲜明，评判精准的考核体系，激励省属企业比学赶超、争创一流。

　　综合考核以高质量发展为总导向，将省属企业原先相互分离的经营业绩考核、党建考核、领导班子和领导人员考核有机整合，防止简单的“唯经营数据论英雄”。例如邀请企业职工参与评分，增加治企兴企业满意度调查；突出国企特色，把省属企业党的领导融入公司治理、党建工作与经营融合发展情况作为考核内容，推动省属企业向实现更高质量、更有效率、更可持续的方向发展。

　　江苏省国信集团有限公司总经理、党委副书记董梁说：“高质量发展考核导向鲜明，有效激发了我们干事创业的积极性，对我们进一步推动企业高质量发展起到了很好的促进作用。例如，对标创新发展指标要求，我们成立了集团创新研究中心，加大科技创新投入，持续提升发展质效。”

　　32家企业“同台竞技”如何确保考核公平精准？考核充分考虑企业差异，将企业分为商业、金融、文化三个大类，针对性地设计个性化指标，比如，商业类企业设置15%左右比例的“重大专项任务”和“主业”个性化指标，金融类企业设置30%-45%比例的“风险防控”和“服务经济社会发展”个性化指标，既提升了考核精准性，又推动企业更好承担社会责任。

　　江苏银行党委副书记季金松说：“以综合考核为抓手，不断加大有效金融供给。以高质量金融服务助推经济社会高质量发展，助力稳增长稳市场主体，保就业保民生。 

　　徐矿集团经济运行部副部长陈建永说：“徐矿集团是能源型企业，考核针对性地设置了煤炭产量、经营活动产生的现金流量净额等个性化指标，更好地引导我们找准发展定位、明确发展重心。” 

　　从考核结果来看，2021年度获评第一等次的11家省属企业，均取得优异的高质量发展成果。纳入考核的32家省属企业，除1家受疫情严重影响外，其他企业均超额完成“利润总额”或“净利润”指标。江苏“国企改革三年行动”在全国地方国企改革三年行动评估中连续两次被评为A级。

　　（江苏广电总台·融媒体新闻中心记者/郭艺 李栋 杨帆 供片台/徐州台 编辑/张萌）

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