5月初，相城区召开乡村振兴战略实绩考核一季度调度会，会议对照考核实施方案，细化职责清单，明晰目标任务，“一指标一分析”，将乡村振兴工作推向新高。

　　2022年中央一号文件指出，要压实全面推进乡村振兴责任，完善市县党政领导班子和领导干部推进乡村振兴战略实绩考核制度，鼓励地方对考核排名靠前的市县给予适当激励，对考核排名靠后、履职不力的进行约谈。在推进乡村振兴工作中，相城区充分发挥考核评价“指挥棒”作用，将“权”与“责”高度集中统一起来，权责明晰，各司其职，推动干部作风转变，确保乡村振兴方向正确、各项政策措施落地落实。

　　相城区着重在设置考评“路线图”上下功夫，对照每一指标，牵头部门认真细化研究，分项提出自己达到的总体目标、实现途径。其中，汇总的“一指标一分析”表格，不光有年度目标、现状分析、问题原因、下步举措等硬性指标，而且还有进位目标，责任单位都是区有关职能部门自身，并没有将任务清单下移分解，而是自己“认账领账”。

　　在考评进度上，相城区既瞄准年底“算总账”，又跟进指导“算分账”。每季度召开调度会，每半年召开推进会，编印《相城区乡村振兴简报》，交流经验做法，通报进展情况，过程调控，长效管理。

　　以考促干，激活一池春水。在生态宜居美丽乡村建设中，相城区2个乡镇、12个行政村积极主动向江苏省申报示范村镇，逐步形成“串珠成链”的生态宜居美丽乡村新景观。（相城区融媒体中心 沈诗诗 通讯员 黄建东 卫灿灿）