文/王钟的

　　（作者王钟的，荔枝新闻特约评论员，知名评论员；本文系荔枝新闻客户端、荔枝网独家约稿，转载请注明出处。）

　　近日，中科院传出因续订费用达到千万级别而停用中国知网数据库的消息，引发公众关注。媒体从多位中科院内部人士处证实了此事。有中科院教职工表示，自2022年4月20日起，停用知网数据库，用其他期刊数据库替代，查不到的文献可以用文献传递等方式。

　　中科院是我国自然科学领域的最高学术机构。照理说，与其雄厚的科研实力相对应的，是充足的科研资金。如今，连“不差钱”的中科院都疑似因费用问题停用知网数据库，难免令人大跌眼镜。

　　事实上，这一幕并非首次发生。几年前，北京大学也曾贴出停用知网的通知，称“不向商家过分的涨价行为轻易妥协”。尽管后来北京大学恢复了知网服务，但一个基本的事实不言而喻，那就是知网要价太高，就连国内顶尖的高校和学术机构都难以承受。

　　在讨论知网问题时，首先应该明确中国知网是一家企业，实施市场化运作。任何企业都有营利目标，知网也不例外。因此，知网的支持者难免以学术成果也要创造市场价值为理由，为其营利行为辩护。按照这样的逻辑，仿佛知网定价越高，就越能体现对科研创新和学术研究的尊重。

　　问题是，这学术成果是谁的呢？中国知网又是通过何种方式取得的？此前，即使是论文原作者，如果要通过知网下载自己的作品，也要按价付费，有时知网上传论文甚至未征得原作者的同意。不久前，中南财经政法大学退休教授赵德馨起诉知网侵权并取得胜诉后，老先生累计获赔70多万元，但与此同时，他的文章也被知网下架。屡次陷入舆论风波后，知网才出台整改措施，宣布面向作者等特定群体提供免费服务。

　　从很多角度看，知网所做的都是“生意”，而不是单纯的学术传播与分享。2020年，知网所属公司“同方知网”的主营业务收入为11.68亿元，归母净利润约为1.93亿元，毛利率高达54%，这甚至超过了iPhone13 Pro的毛利率。其定价让学术机构不堪重负的事实，也在很大程度上证明，知网非但未能充分发挥“知识基础设施”的职能，反而阻碍了科研工作者从事研究。

　　平心而论，类似中国知网这样收录期刊之全、文章数量之多的学术平台，即使在全世界范围内看，也是屈指可数的。收录信息的广泛性、全面性，让知网成为国内研究者不可或缺的学术工具。不过，知网在学术市场上的支配地位，并非自然形成的。在其创办发展过程中，曾获得国家有关部门的大力支持。如今其动辄涨价，滥用了市场支配地位，甚至涉嫌垄断。

　　近年来，每当高校科研机构因价格问题停订知网服务，受到影响的科研工作者和学生们往往既对知网的做法感到不平，又因无法使用而感到遗憾和不便。这种“又爱又恨”的复杂心态，是知网便利性与垄断性的综合折射。总而言之，人们离不开知网，又迫切期待知网有所改变。

　　对此，有人提出将知网公益化改造的建议，这种声音值得倾听。知网至今仍有相当比例的国资成分，更有清华大学校办企业的背景。但是，知网的企业性质和营利目标，又决定了其很难公平、开放地发挥学术资源分享的作用。如果能将知网改造成以公益性为主的学术资源分享平台，无疑有利于降低学术资源获取门槛，激发科研创新活力。

　　当然，知网应当降价，但科研创新不该廉价。在降低高校科研机构和个人使用成本的同时，知网也应把收入更多地分享给论文作者，并充分尊重原创者的知识版权。只有建立起低价获取、有偿使用、公益化运营的机制，广大科研工作者才能更顺畅地获取学术资源，中国知网作为知识基础设施工程的属性才当之无愧。