进入虎年，江苏省盐城市响水县总工会牵头主动将产改融入全县发展大局，围绕“产业工人队伍建设改革提质扩面”工作目标，突出政治上保证、素质上提升、地位上提高、权益上维护等重点，聚焦改革、强化落实、合力推进，放大改革效应，推进改革创新，全力推动全县产业工人队伍建设改革工作提速提质。

　　突出思想引领，强化党建带动引领。以时不我待的责任感，统筹推动全县产业工人队伍建设改革提质扩面，切实把产业工人队伍建设改革作为一项重大政治任务来抓。将开展多种形式的学习宣讲等系列活动，充分运用职工喜爱和熟悉的时尚元素、话语体系、鲜活方式，吸引广大职工深入学习新思想、新理论、新方法，推动习近平新时代中国特色社会主义思想进基层一线、进车间班组、进职工头脑,引导广大职工坚定不移听党话、矢志不渝跟党走，进一步增强职工的自觉性和主动性。

　　突出意愿需求，完善技能培训体系。将与县人社、工信、科技、教育等联席会议成员单位紧密协调配合，合力形成“五路协同”教育培训格局。结合县域“五大特色产业”需求，牵头搭建“校企政”合作培训平台，开展“订单式”培训。大力推进产教融合和校企合作职业教育模式，开办高技能人才研修班，引领和带动全县产业工人队伍成长壮大。

　　突出以赛促训，强化劳动技能竞赛。将围绕民生领域重大工程、城乡建设重大项目、园区重点特色产业，开展不少于15场劳动技能竞赛，激发职工积极投身经济建设主战场的积极性和主动性。将以劳动技能竞赛为突破口，进一步拓展活动内涵、组织形式和竞赛内容，在建立健全“竞赛、培训、激励、引领”四位一体职工发展平台的基础上，着力解决竞赛与职工发展的关系、竞赛与职工创新创业的关系、竞赛与产业工人队伍建设的关系，打造县级、园区级、行业级、企业之间和重点企业项目五级劳动竞赛，形成多方位、多层次、广覆盖、重实效的劳动竞赛新格局，让竞赛成为职工需要、企业欢迎、助力县域高质量发展的工会特色工作。

　　突出总结经验，推广企业联盟机制。去年集思广益，多措并举，在江苏爱普森药业有限公司和江苏荣生电子有限公司试点了“大手牵小手”企业联盟工作机制。为确保产改工作取得新突破新进展，将总结推广试点企业的做法，推进“大手牵小手”企业联盟机制等经验做法落地生根，通过结对帮建，实现党建工作与企业发展同频共振、互利共赢，提升产改工作的成效。

　　突出多措并举，健全分配激励机制。积极探索在20家企业开展“股权合理分配”试点，建立符合技术工人特点的分配制度和长效激励机制，加强对企业工资分配的指导和服务，坚持按劳分配和按要素贡献参与分配，坚持职业发展设计与薪酬分配相配套，坚持统筹处理好工资分配关系，依托集体协商集体合同等制度载体，推动企业建立健全符合技能人才特点的工资分配制度，不断提升技能人才职业荣誉感和经济待遇，进一步提升产业工人幸福指数。

　　突出科学发展，推进改革成果转化。围绕全县“五大产业强链”战略部署，以项目化管理方式，在不锈钢、再生造纸等重点产业选取可解决现实问题的产改课题，及时总结提炼“构建党建、产改、工建一体推进长效机制”等一批具有推广价值的产改项目，全面提升产业工人队伍建设改革覆盖面。

　　（来源：响水县融媒体中心 响水县总工会/蒋大勇 刁洪兵 审核/牛海洪 编辑/苏月）