荔枝新闻上海工作部记者/常瓅

　　1月14日，知乎在上海举办了首届内容生态伙伴大会，多名内容创作者、MCN机构和媒体代表共同探讨了内容行业未来发展。

　　知乎布局内容营销赛道

　　在大会上，知乎副总裁高强表示：好内容就是好生意。优质的“获得感”内容能够让用户开阔眼界、带来帮助、产生共鸣，这样的内容蕴含着巨大的商业价值。

_{知乎副总裁高强在内容生态大会上分享平台未来战略}

　　2021年5月，知乎正式对外发布“芝士平台”，帮助创作者高效链接商业客户，同时满足商业客户的内容营销需求，让内容更有价值。

　　而在本次大会上，高强表示，2022年知乎的首要任务就是建设、强化内容生态，并以此为基础，与生态伙伴一起为客户带来更高价值、更长期的信任和增长。

　　新的一年，知乎将聚焦“成分党”“装备党”“养生党”三大领域优秀创作者，为处于不同发展阶段的品牌客户打造不同类型的可靠内容解决方案，满足机构号运营、品牌内容积累、视频IP打造等多样场景化需求。

　　汇集多元垂类创作者

　　来自不同行业的优秀答主和机构，也在会上分享了他们持续创作优质内容的经验。

　　护肤行业的答主“光光是颗小太阳”认为，创作者为了保持专业性，一定要不断学习积累，同时要确保内容客观真实。作为一名“成分党”，他一直在倡导科学护肤的理念，评测产品时不仅科普相关成分和原理，也会详细指出产品的优缺点。

　　数码领域优秀答主“沈少Neo”认为，作为创作者要打开思路，不能自我束缚，敢于走出舒适圈，去尝试不同的创作形式。

　　2020 年，知乎大力发展视频业务，“沈少Neo”迅速跟进，开始尝试原创视频内容。面对视频制作的门槛，他先是系统学习了热门视频内容的结构，再通过一次次的实操来提升自己的布景、打光、收音和文案能力。一年多的时间里，他在知乎创作了数十条优质视频，并在2021年5月接到了第一条视频商单。

　　MCN活字文华的创始人Cecilia则将MCN机构分为红人型MCN、垄断型MCN和赛马型MCN。她认为前两种类型的MCN机构中腰部创作者很难获得机会和资源，自己更倾向于做第三种：不断孵化答主，对创作者进行深度培训、包装、运营，让不同位置的创作者充分发挥自己的特点和优势。Cecilia在演讲中表示，MCN机构应该坚持长期主义，赋能创作者，和创作者一起获取更高收益，而不是切走他们的蛋糕。

　　“知媒伙伴计划”赋能舆论互动场

　　除了个人创作者，大量的媒体机构号也提供了丰富的优质内容。这些机构号在探索新媒体转型方面不断出新出彩，取得了很好的效果。

　　去年2月，美国德克萨斯州经历前所未有的寒潮，经过媒体提问“如果中国遇上得州寒潮，会不会‘悲剧’？”后，南方电网在其新媒体号中科普了无人机、在线监测装置、激光大炮等中国对付寒潮的硬核手段，高居榜首，被50多家媒体转载，全网转发超过200万次，覆盖近亿受众，形成现象级传播。

　　如何让这些媒体机构号在实现社会效益的同时实现经济效益？知乎在大会现场发布了“知媒伙伴计划”。

_{知乎在内容生态大会上发布“知媒伙伴计划”}

　　据了解，知乎将建立一系列媒体商业内容扶持机制，通过内容白名单保护、精细化运营、重大项目合作支持等方式，全方位帮助媒体在知乎开展内容运营。

　　同时，知乎还将针对媒体机构号商业化广告进行更严格的内容保护，保障内容安全性与社会价值，为媒体机构号提供商业专属资源包，提升其变现竞争力。