近年来洪泽区紧扣长三角地区知名旅游目的地城市发展定位，高良涧街道大力实行基层治理科学化、精细化、现代化，随着更多的民生举措加速落地，这片112平方公里的区域正在成为充满生机活力、宜居宜业的“幸福之城”。

　　打造文化空间，满足群众“美好生活向往”

　　在前几年，辖区内文化场馆少、文化设施少、文化活动少。而如今，高良涧街道大力推行“我为群众办实事”实践活动，加快规划、建设、投用一批高水平的公共文化空间，水木清华实践站、邓码24小时城市书房、越城民俗馆已正式开门迎客，参观者络绎不绝。

　　事实上，除了这些室内的文化场所之外，高良涧街道还依托民生需求，打造了一批“接地气”的文化公园广场、比如，越城村的小微湿地公园，原是一处排水河，街道主要领导经过实地调研走访后，将“幸福乐居”概念引入农村基础设施建设，将土堆空地改建为连廊通透的水上木桥，中心建有仿古凉亭，面朝阳光，湖水环绕，居民可以在这里下棋会友、小聚叙旧、聊聊家事，孩子也可以在平整干净的“彩虹小街”上尽情奔跑玩耍，多种文化活动在此竞相举办，如今的湿地公园，已经成为越城村民们休闲娱乐的首选地。

　　越城村党总支书记表示：“近年来，越城村围绕发展抓党建，抓党建促发展的工作思路，以党建为引领，不断推进惠民、乐民、富民工程，走出村美、民富、产业兴的乡村振兴美丽新画卷。”

　　精细社会管理，让城市从“治理”走向“智理”

　　一流城市要有一流治理。把“人民城市”重要理念落到实处，就要牵住智能化这个“牛鼻子”，推动治理手段、治理模式和治理理念创新。

　　在高良涧街道网格管理中心，有一块颇为有名的大屏幕，跳动的画面和数字实时显示着街道19个村（社区）传回来的信息，能及时发现、解决居民的困难与不便。

　　作为高良涧街道“城市大脑”的载体和象征，如今它又有了新版本。今年3月，街道召开网格“五方五站”成立大会，将原来的124个自然网格、32个专属网格，进行统一整合划分成为东西南北5个网格工作站，即党建引领、为民服务、四力共建、平安前哨、兵网融合五个综合网格工作站，实现城区、片区、社区三级联动、无缝覆盖。

　　网格中心通过监控视频捕捉，发现盛世华庭小区的垃圾桶外有被随意丢弃的小包垃圾。指挥中心管理人员，立即向所属的洪建社区“派单”，小区网格员“接单”后又迅速安排保洁员前去清理，5分钟后整改后的照片就传了回来。

　　“精细化管理的核心，是从人工低效管理向数字化高效管理转变。”高良涧街道政法委委员指出，目前街道依托互联网、物联网等技术，将涉及城市运行的各类问题，集成到“一网统管”系统，真正实现数据汇集、功能融合、服务及时，截止目前，以开展走访、慰问、帮扶等活动320次，关爱弱势群体896余人次。

　　支部建在小区，“家门口”有了管事的

　　凝聚治理合力，远亲不如近邻。今年以来，在区委、区政府的坚强领导下，高良涧街道以社区党委为核心，将物业服务问题作为小区精细化治理的着力点，成立物业党支部，持续以党建引领，彰显“红”的特色，使基层党建有色彩、有温度、有活力，推动“红色物业”转向“红色管家”。

　　惠民家园社区在润园小区的物业服务中心建立了第一个家门口的“红管家”，实行物业联动、组织联建、要事联商、矛盾联处、服务联评模式，将党建活动、便民服务、协商议事等功能有机整合，使群众走在小区里、满意挂嘴边。

　　“‘红管家’的建设让服务根系扎到了居民家门口，而在明年，街道将进一步延伸推广，计划于明年底在89个小区共同推广建成这一项目，使‘红管家’的根系在基层汲取养分后再一次生长，将更加便民、亲民的服务，延伸到离居民更近的地方。”街道党工委主要领导如是说道。

　　基层治理只有起点，没有终点。高良涧街道将进一步下沉力量，不断提高“神经末梢”的感知力、管控力和处置力把问题解决在基层，让城市更有“温度”，生活更有质感。（张文骥 严小荣）