今年以来，宿迁市宿城区坚持把党史学习教育与基层社会治理相结合，精准对接群众需求，不断创新工作方法，丰富活动载体，围绕网格阵地标准化建设、网格化社会治理机制品牌打造、网格员队伍职业化管理等方面，在网格化社会治理上初步形成宿城经验、打造宿城样板，不断增强群众的获得感、幸福感、安全感。

　　“以前我们工作就像打‘游击战’，走访完网格就要回到社区党群服务中心录数据，有临时任务还得再回去，一天要跑很多趟。”这一曾经让项里街道中远现代城网格员孙正芳感到困扰的问题，如今得到妥善解决，“现在我们有了自己的阵地，既提高工作效率，居民找我们也更加方便。”

　　宿城区委政法委联合组织、民政等多个部门，研究制定区、镇（街道）、村（社区）网格化服务管理中心建设标准，以“整合一批、改造一批、新建一批”为思路，按照有组织、有队伍、有机制、有活动、有阵地、有经费的“六有”要求，做实区级枢纽平台、完善乡级实战平台、规范小区网格工作站建设，统一名称标识和功能定位，目前实现149个城市小区网格阵地全覆盖。

　　“本月各项工作完成较好的是金水湾小区网格、东城水岸小区网格，完成不好的有……”在幸福街道网格化社会治理中心，一月一次的网格员工作实绩测评会正在进行，以工作实绩给网格员定绩效，以奖惩促干劲激活力，使网格员“肩上有担子，身上有压力，进步得实惠”，全面激发网格工作活力。

　　为着力破解网格员队伍结构不合理、保障激励机制不健全、权力责任划分不清晰等难题，宿城区建立健全以村（社区）“两委”成员、社区民警、网格员为骨干，相关部门基层工作人员为补充的网格工作力量体系。同时，加大城乡社区专职网格员配备力度，推动专职网格员享受城乡社区工作者薪酬待遇，建立与网格员相适应的职业发展通道，激发网格员干事创业激情。在村（社区）“两委”换届过程中，全区累计推荐26名表现优秀的网格员担任“两委”相关职务，推动12名女性网格员发展为村（社区）妇联执委。

　　走进埠子镇蚕桑社区网格工作站，墙上“1+100”蚕桑社区“e网百格”工作法内容映入眼帘：一个引领、两种身份、三级网格、四种制度、五支队伍……蚕桑社区把党建引领作为推动基层治理的“红色引擎”，围绕“e网百格”治理模式，把“微网格”建设作为推动实现基层治理现代化的关键环节，让“末梢治理”成为治理变革的聚焦点。

　　埠子蚕桑社区网格工作站工作机制创新只是宿城区网格创新的一个缩影。近年来，宿城区按照以点连线、以线带面、一区一品的思路，下沉一线指导，鼓励各网格因地制宜探索属于自己的网格化社会治理新模式，涌现出银河花园网格“流动小板凳”、中远现代城网格“一网六员”、仁恒里网格“警网融合”等一批网格化社会治理特色品牌，形成网格化社会治理多点开花、亮点纷呈的喜人景象。

　　从“政府配餐”到“百姓点单”，宿城区网格化社会治理实现质的提升，以开展精细化惠民生活动为抓手，整合多部门力量，精心编制惠民政策宣传指南，将网格小常识、网格员工作职责、各项惠民政策以及与群众生产生活相关的事项、办理流程、服务电话等纳入其中，由网格员在巡查走访时逐户发放。

　　与此同时，该区大力推行网格实体化运作，把惠民生活动与网格管理“家门口”服务项目结合起来，通过网格驿站建在家门口、为老服务设在家门口、公共法律服务送到家门口，积极探索构建更加便民惠民的网格服务管理新机制，打通基层治理“最后一米”。

　　（来源：宿城区融媒体中心/王前 王越 焦尉 编辑/苏月）