为持续推进清廉金融文化建设，探索建立具有建行特征、泰州特色的“建行蓝 廉洁芯”清廉金融文化品牌，有效提升全行干部员工遵纪守法、廉洁自律、诚实守信、爱岗敬业的自觉性和主动性，建设银行泰州分行多措并举，围绕“涵养金融生态、弘扬清廉文化”的核心理念，开展了一系列内容丰富、形式多样的清廉金融文化建设活动，在全行形成了“知廉倡廉、践廉守廉、崇廉敬廉”的浓厚氛围。

　　推动“两个责任”同向发力。泰州分行党委高度重视清廉金融文化建设，成立清廉金融文化建设活动领导小组，负责清廉金融文化建设的总体部署、进度督导和成效评估。制定《建设银行泰州分行清廉金融文化建设方案》，坚持把清廉金融文化建设融入业务经营管理各领域，汇聚正能量，振奋精气神，形成全员参与、共创共建的局面。

　　聚力“线上线下”教育引导。线上线下全方位营造清廉金融文化氛围,在办公场地显要位置悬挂廉政警句，打造廉洁金融主题长廊, 通过行内“墙、廊、场、室”常态化建设,打造立体清廉金融文化空间。充分利用分行企业内部网站、员工微信群、“廉洁从业光荣榜”新媒体基地等途径, 取得了“双轮驱动、正反对比、弘扬先进”的良好教育效果。组织全体员工观看建总行《欲望的陷阱》等警示教育片，拍摄以醉驾为题材的警示片，为全省建行近两万名员工直播主讲《酒驾醉驾的危害及预防》课程。党委书记上党课，纪委书记上讲堂，邀请权威专家开讲座，解读当前反腐败形势、党纪行规内容，剖析职务犯罪、违法违纪问题。

　　创新“自选动作”提质增效。建行泰州分行根据自身需要和实际情况，积极开展形式多样的活动，引导员工进一步筑牢“不想腐”的根基。为避免八小时以外员工行为的管理真空，组织开展了清廉金融文化建设“八个一”系列主题活动，通过“搭建一个家行互动平台、组织一次家庭成员联谊、参观一次大型主题展览、阅读一本廉洁教育书籍、观看一次主题教育电影、策划一次温馨家访活动、开展一次家行行为联查、组织一次最美家庭评选”，充分发挥员工家庭“廉洁行风、和睦家风”的重要作用，在单位与员工家庭之间搭起沟通桥梁。

　　紧盯“关键重点”筑牢防线。一是紧盯重点人员。针对领导人员、客户经理、物资采购、财务管理等岗位，加强任职审查和日常管理；二是紧盯重点工作。针对选人用人、人员招录、授信、物资采购等重点工作开展全过程监督；向全部信贷客户及22家合作保险公司发送询证函，了解银行员工是否存在“吃、拿、卡、要”、利益输送等违反廉洁纪律问题以及“四风”问题；三是紧盯重要节点。在春节、五一、端午、中秋、国庆等重要节日发送廉洁提醒、下发《廉洁自律提醒函》，对干部员工进行廉洁提醒；四是扎紧制度笼子。针对日常监督中发现的制度漏洞和管理薄弱环节，整理修订下发《贯彻落实八项规定清单》、《关于进一步加强公务用车管理的通知》、《关于进一步明确相关财务制度的通知》等，用制度约束全行严格按照制度规定办事，坚决清除前进路上的“拦路虎”、工作实践中的“绊脚石”、纠治四风中的“硬骨头”、隐形变异后的“软钉子”。

　　下一步，建设银行泰州分行将认真总结活动经验，做好统筹规划，将清廉金融文化建设与党史学习、监管意见落实、内控合规文化建设等各项要求更加紧密结合起来，不断强化日常学习教育，开展丰富多彩的宣传和实践活动，持续推动清廉金融文化建设深入开展。