江苏省强化队伍建设，突出执法主责主业，全面提升执法效能。

　　“三个到位”构建完整队伍体系。一是机构设置到位。省市县三级农业综合行政执法机构全部编批到位。全省设区市77％升格为副处级设置（南京为正处级设置），县级80％升格为副科级设置，其余升格待批中。二是队伍整合到位。外部合理界定农业综合执法机构与行业管理机构职责边界，突出执法办案主责主业。内部优化人员配备，打破条条界限，推行条块结合。三是硬件配备到位。全省大多数地方重新专门安排农业综合执法队伍办公场所，按标准配备执法装备。省级每年安排1000多万元执法专项转移支付资金，支持市县更新执法装备、开展执法工作。

　　“三个注重”锤炼提升执法能力。针对农业综合执法人员来自“多条线”的实际，加强执法人才队伍建设。一是注重党建引领。牢固树立执法为民理念，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育等，加强执法队伍党建工作，防范职务风险。二是注重业务能力。组建全省执法办案专家库，在大要案件办理、疑难案件答疑解析等方面发挥作用；举办法制大讲堂、组织旁听行政诉讼案件、模拟复议诉讼、开展执法技能竞赛等活动，强化执法人员理论水平和实战能力。三是注重执法规范。落实行政执法“三项制度”，严格执行农业行政处罚程序规定；以案件办理质量和案卷制作水平为重点，开展案卷评查抽查。积极开展全国农业综合行政执法示范创建活动，全省已有13个市县成功创建全国农业综合行政执法示范单位和示范窗口。

　　“三个强化”彰显执法工作成效。一是强化问题导向。召开行业分析、信息化应用、重大案件会办等专项研讨会，加强对农业农村领域违法行为新苗头、新动向研究。紧扣农资需求和销售季节特点，开展农资打假春雷行动、夏季百日行动、秋冬季行动。二是强化机制创新。探索信用监管机制，对农资生产经营领域严重失信主体重点监管；组织市县开展“联动执法周”活动，实现市县联动执法，提升打击违法行为效果；开展区域执法协作，连云港与山东日照、临沂建立“两省三市”农资打假协作机制，开展市、县际间交叉互查。三是强化主责主业。以实验执法能力，以办案体现执法成果。2020年，全省出动执法人员31万多人次，检查生产经营场所8.7万余个次，立案查处各类农业违法案件1.2万余起，移送司法机关489起，涉案金额约5600多万元，调解各类涉农纠纷271起，为农民群众挽回经济损失1900多万元。

　　（来源：农民日报）