“以前，小区路面违停屡治不止，地下室垃圾随处可见，楼道里也堆满了各种杂物，消防安全隐患很大。‘红色物业’推行以来，这些现象都逐步得到根治。”泰州靖江市康阳社区水岸华府小区的变化，让居住在这里的业主看在眼里，喜在心里。

　　近年来，针对物业管理中存在的党建弱化没法抓、权责不清不想抓、协作不畅不好抓、保障不强无力抓等问题，靖江市注重发挥党的政治优势和组织优势，围绕打造“五美六优”宜居住区，深入推行“党建+物业管理”模式，打造有温度、有情怀、有担当的“红色物业”，补齐居民追求美好生活的“短板”，打通城市基层治理、联系服务群众的“最后一百米”。

　　党建引领，驱动“红色引擎”

　　破解城市社区物业管理难题，关键在于党建引领。靖江聚焦为民导向和问题导向，用好党建这个“硬核力量”，多维度谋实招、见实效，切实把制度优势转换为治理优势。

　　横向上，强化政治统领，街道社区层面，建立健全街道大工委—社区大党委—网格党支部—“睦邻”（楼栋）党小组—党员中心户五级组织体系，不断深化党组织“核心”作用。纵向上，聚焦同向发力，成立市、街、社区三级工作领导小组，出台规范性文件，将党建引领物业服务管理工作作为“一把手”工程，列入年度“书记项目”重点课题，构建“一抓到底、协同推进”的责任体系。系统上，着眼行业引领，组建市级物业行业党委，负责具体指导物业行业党建工作，通过单建、联建、派驻指导员等方式，先后在物业服务企业中组建党组织10个，向70家物业服务企业派驻党建指导员，推动物业服务企业党的组织和工作“两个覆盖”向纵深延伸。运行上，释放融合效能，完善“双向进入、交叉任职”机制，推荐符合条件的社区“两委”成员和网格党支部书记、党小组长通过法定程序进入业委会，吸纳46名物业服务企业党员负责人和党员担任大工（党）委兼职委员，有效汇聚“区域共同体”建设合力。

　　多元参与，探索“靖江经验”

　　“没有成立业委会党支部之前，业主参与小区管理有劲无处使，凝聚力不强。成立业委会党支部以来，通过建立定期学习、联席会议以及民主监督制度，让业委会协调推进小区各项重要事务有了更加明确的规范和指引，也深感肩上的责任更重了。”阳光国际花园业委会党支部书记严建华说。

　　业委会组建一直是阳光国际花园小区难啃的“硬骨头”，靖江市以创建省、泰州市党建引领物业管理示范点为契机，组织社区党委主动靠前、多个部门全程指导，最终业委会组建投票率超过75%，业委会中党员人数占比达到85.71%，同步成立了业委会党支部。阳光国际花园业委会党组织通过设立“党员先锋岗”、明确“党员责任区”，引导党员结合“三项清单”“六联动”工作任务，充分发挥先锋模范作用，当好小区“政策宣讲员”“信息收集员”“环境巡视员”“整改组织员”“矛盾调解员”“需求代办员”等“六大员”，阳光国际花园获评2020年度“红色物业”省级示范点。创建以来，靖江市各示范点紧扣“以点带面，示范先行”思路，先后打造8个红色党建阵地，组建14支“红色物业”党员服务队，累计解决居民群众隐患排查、家电维修、环境整治、矛盾调解等实际需求3200余个，有效织密社区党组织领导，业委会、居委会、物业服务企业共同参与的“一核三元”领导体系。

　　合力攻坚，惠民“提质增效”

　　“依托靖北新村星级创建，我们对北城河沿岸的闲置用房进行资源整合、升级改造，打造了以‘乐学堂’睦邻服务平台为支撑的‘睦邻’服务中心，如今已成为居民休闲娱乐、协商议事的‘网红’打卡地。”靖城街道北大街社区党委书记王馨介绍。

　　有了“红色物业”的实践经验，靖江市注重扩面提质，建管结合，针对全市350个小区星级创建任务，统筹考虑商品住宅、拆迁安置、无物管老旧等3类小区特点，因地制宜、一区一策，分类制定三年提升计划。其中，2020年度一星级30个，占比42.9%，二星级19个，占比27.1%，三星级21个，占比30%。截至目前，已清理不规范店招、广告设施730余处，清理乱悬挂、乱涂写、橱窗乱张贴1320处，改造水汽热配套管线13000多米，打造“睦邻”服务平台、健身角300余个，更新小区监控系统134个，立面出新20000平方米，加装电梯19台，“党建+物业管理”整体水平得到全面提升，为靖江市创成“全国文明城市”提供了有力支撑。

　　（来源：靖江市融媒体中心）