荔枝新闻讯 记者/乔乔 摄影/黄磊

　　10月15日-16日，“融合媒体•智慧视界”——第九届广电传媒产业论坛暨第七届中国广播电视紫金论坛在南京举行。在下午的主旨论坛中，快手科技副总裁余敬中发表了题为《媒体MCN产业化升级之路》的主题演讲，对短视频/直播+媒体/产业的融合路径和目标；短视频/直播+媒体，短视频/直播+产业的融合趋势；及如何提升媒体MCN竞争力发表了自己的观点。

　　短视频/直播+媒体/产业的融合路径和目标

　　从传统媒体到互联网，曾经的传授关系、传授格局发生变化，受众不再是简单的受众，而是粉丝、是用户、是客户，甚至是各种商机，各种产业合作伙伴。这种变化是理解传媒格局所有变化的逻辑起点，而这种变化也决定了多种商业模式、变现方式变化的逻辑起点。

　　余敬中认为，媒体融合更多的是要用新媒体的方式解决传统媒体面临的问题，要用产业的方式、市场化的方式来解决现有的这种体制下所面临的一些问题，有跨媒体和跨产业的两个路径。

　　媒体融合的目标核心竞争力应该体现在三个方面，首当其冲的是融合渠道内容的特色的原创能力。第二是要能够适应多平台的运营能力，第三是要推广及变现。要协同，要联动，对于目前现有体制下，这是一个不小的挑战。

　　短视频/直播+媒体，短视频/直播+产业的融合趋势

　　余敬中认为短视频直播+媒体，是时下最现实的媒体融合的路径，有六个趋势：

　　1、小屏开号养号也是节目研发、业务创新的范畴，需要观念转变、体制机制支持与人力物力的投入；

　　2、小屏大屏不一样，需要正视现实，放下身段，塑造人设，按小屏方式、流程与传播规律办事；

　　3、大小屏融合空间巨大，随着基于小屏的内容创意、形态创新更多涌现，借助联合招商，未来一定会小屏反哺大屏，短视频反哺长视频；

　　4、现在的趋势是短视频变长、长视频变快，可回放的直播是弥合长短视频的边界，是眼下大小屏融合的不二选择；

　　5、媒体MCN化、媒体MCN产业化是必由之路；

　　6、小屏广告形式演进的可能路径：效果广告——大品牌效果广告——品牌广告，快手将成为品牌广告的天然载体。

　　同样，在短视频/直播+产业领域，也有六大融合趋势：

　　1、产业营销链路逐渐线上化，短视频直播平台或将成为新零售主战场；

　　2、需要赋能区域特色企业特色产业，通过平台主播连接，打破地域空间限制，让地方企业出圈；

　　3、价格战背后是从源头到消费终端的路径缩短，中间商、分销商市场空间被挤压；

　　4、MCN运作模式或将深入各产业，通过精细化内容运营，获取流量、用户、客户，最终变现；

　　5、直播电商是新型电商，本质是内容电商，人货场的逻辑中，人是前提，场是关键，要义是围绕“货”持续输出优质内容，满足用户刚需；

　　6、长期来看，直播电商与电商直播将深度融合，人货场逻辑与货货逻辑将相互贯通，政务合作、产业融合空间巨大，对第三方而言，拥有无限商机。

　　如何提升媒体MCN竞争力

　　在演讲中，余敬中认为，很多媒体建立了自己MCN的机构和公司，这种向产业化的升级是必由之路。从视频化、视觉化的角度来讲，很多行业都可以视频化，都可以视觉化，对所有的产业来讲都是新的机遇。媒体融合的必由之路就是媒体一定要向MCN学习，要MCN化。

　　谈到如何提升媒体MCN竞争力，余敬中建议打破现有的体制机制，做好存量改革、增量改革；把好导向关，放手让年轻人玩；

　　可借鉴市场化头部MCN小作战单元和大的体系模式。一个网红背后有一到一个半专人负责，同时在策划、活动的组织、变现供应链组织上是一个整体的支撑体系。

　　可借鉴赛马机制，资源的投入和利益挂钩，谁跑前头，资源就向他倾斜。对达人的账号的一人一策、一号一策。

　　与市场上的头部MCN合作，可以组织人才交流、培训合作，向市场上的MCN开放，甚至组建合资公司。同时鼓励媒体MCN不仅签约自己的主持人、编辑、记者、评论员、编导，也可以走向社会，签约市场上的达人，让达人体制内，体制外互相融合，这样可以催生媒体MCN市场化的程度。

　　在演讲最后，余敬中介绍了快手与江苏广电荔星传媒的合作，与江苏卫视公益文化纪实类真人秀《从长江的尽头回家》的内容体验合作，希望快手能和广电系MCN建立更密切的合作关系。