乡村振兴的路径在哪里？

　　企村对接如何深入？

　　今天，小编就带你走进泗阳美丽的乡村，看看他们万企联万村的“泗阳探索”。

　　秋日暖阳下，泗阳县来安街道来安村的江苏新境界农业发展有限公司联建项目基地里，一盆盆刚育培好的红掌、白掌摆满花架。工人们正在忙着浇水。江苏新境界农业发展有限公司规划占地面积约1000亩，项目主要以植物克隆技术对花卉种苗的繁育、种植、生产、加工，将实现年产种苗3000万株，品种含红掌、凤梨、碧玉、白芋等高端花卉。项目通过利益联结机制，实现以强促弱、以大带小、联动发展的富民强村“蝴蝶效应”。辐射周边2万亩月季大田种植，解决500余人的剩余劳动力就业，培养出一批专业种植技术人员和经纪人。

　　来安街道办来安居委会党支部书记 刘刚：

　　“新境界落户我们来安居委会，通过村企联建，我们村集体经济收入大大增加。一方面是通过集体土地入股分红，每年收入在七万元左右。通过土地流转，每年给我们土地管理费50元每亩，一年是五万元，所以增加了村集体经济收入每年在12万。第二个农民务工，就近到我们新境界企业务工，每天有60人左右，按照正常的是年收入在三万块钱一户。”

　　泗阳探索之一：对内挂靠两相宜 

　　泗阳县在推进万企联万村对接中，广泛引导像江苏新境界农业发展有限公司这样重大农业项目参与村企联建，本地规上企业90%参与联建。显而易见，这种 “对内挂靠”的模式让村居用心用情做服务，企业安心精心抓生产。良好的生产环境在强企兴农的同时，也壮大了村集体收入。

　　位于泗阳县王集镇王集居委会的丰润食品有限公司的生产车间里，三条手工水饺生产线都在有序作业。该企业是于今年与王集镇王集居委会签订村企联建协议。一边是企业常年需要大量蔬菜原材料，一边是农户面对年产百吨蔬菜销售渠道不畅，而村企联建，恰逢其时，企业的原材料采购和农户的蔬菜销售问题都迎刃而解。

　　丰润食品有限公司总经理    朱富林：

　　“通过与王集居委会联建，他们解决了我们企业用工难，原材料难的问题，建立了长期稳定的合作关系。省去了中间环节，极大的减少了我们运输及中间商的成本。现在我们每月消耗蔬菜100多吨，全部来自周边百姓生产。”

　　王集镇王集居委会党支部书记    赵野：

　　“我们王集居委会与丰润食品签订村企联建协议，村居常年为企业提供新鲜蔬菜原料，同时企业为50多户提供就业岗位，联建合作实现了从田间到餐桌的食品安全保障，也为当地蔬菜解决了销售问题、为村民提供稳定工作岗位，形成村居与企业联建、共同发展的良好局面。”

　　泗阳探索之二：资源互补共发展

　　王集居委会与丰润食品的联建合作，达到了资源互补、联合发展的效果。不仅如此，王集居委会还参与丰润食品入股分红，每年可获得12万元的红利。而丰润水饺年产值达到1500万元。

　　南北共建是实现区域共同发展的重要途径。泗阳县利用南北挂钩机制，多批次、不间断赴苏州或邀请苏州客商来泗，开展见面会、推介会等对接活动，推动企业向泗阳转移、向乡村拓展。吴江农业农村局、工商联、团区委与泗阳农业农村局、工商联、团县委分别签订《“万企联万村 共走振兴路”吴泗合作框架协议》。已有苏州三港农副产品配送等公司与城厢街道姚圩居委会等8个村居签订了企村联建项目。吴江区将全年动员不低于20家经济实力较好、有意向的吴江农业企业和泗阳县产业基础相适应的村实行联建发展；吴江龙利来织造有限公司与泗阳县临河镇曹码村签订了100万元的农产品合作意向协议。

　　泗阳探索至三：南北共建共振兴

　　南北对接不仅实现了资金、技术与资源的有效对接，更是有助实现企业长远发展和区域共同发展，也为建设美丽江苏、实现江苏共同振兴走出了新路径。

　　万企联万村，共走振兴路。

　　泗阳县以推动落实联建项目为抓手，坚持因地制宜，精准对接、持续发力，促进村企之间匹配更精准、合作更联心、效果更明显；以扎实行动落实结对项目，有力促进泗阳农业增产、农民增收、农村发展，更好地推动乡村振兴战略落地生根。