6月10日中午，博纳影业发表声明，称博纳影业集团副总裁黄巍于6月10日凌晨不幸逝世，享年52岁。不过，博纳在公告中并未说明死因，一时引发圈内猜测。

　　有网友爆料黄巍系跳楼自杀，6月11日晚间，博纳影业集团再次发布情况说明，称其因身体原因长期失眠、心情压抑，于10日0时许在北京市朝阳区坠楼身亡。经警方调查，已排除刑事案件嫌疑。

　　在集团官网关于公司团队的介绍中，黄巍位列于除创始人、董事长兼总裁于冬之外的八大高管之中，由此可见，其在博纳影业的地位举足轻重。

　　在行业发展面临重大挑战之际，一位高管莫名坠亡，将博纳影业推向舆论的风口浪尖。

　　比起华谊、光线，你可能没那么熟悉博纳，但你一定看过它参与投资发行的电影：《智取威虎山》《湄公河行动》《红海行动》《建军大业》《中国机长》《桃姐》《无双》等。

　　成立20余年的博纳影业，在创始人于冬的带领下，在电影发行行业发展得顺风顺水，奈何却在资本市场时运不济、经历坎坷。

01

3万元起家

于冬拿下中国第一块电影发行牌照

　　1971年，于冬出生在北京。1994年从北京电影学院毕业。

　　作为北影发行管理系招收的第一批学生，于冬毕业后被分配至北京电影制片厂，跑电影发行。

　　彼时，电影局刚刚发布《关于当前深化电影行业机制改革的若干意见》。这一被电影行业称之为“三号文件”的文件，改变了四十年来计划经济下电影行业的“统购统销”模式。

　　“三号文件”将国产故事片由中影公司统一发行，改由各制片单位直接与地方发行单位接洽，制片厂获得了自主发行权。 

　　随后，电影局又再次下发348号文件，明确影片（著作权）发行权拥有单位可以直接向北京等21家省、市的各级发行、放映单位发行，市场多主体的形成成为可能。

　　迎头撞上中国电影体制改革的浪潮，再加上自身的勤奋努力和极佳的人际沟通能力，仅仅三年，于冬就已崭露头角，受到了时任北影厂厂长韩三平的赏识和提拔，成为了有史以来北影厂最年轻的科级干部。 

　　两年后，北京电影制片厂、中国电影公司等8家单位合并成立了中影集团。在合并后的中影集团，于冬没有受到重用。憋着一口气的于冬决定跳出中影，揣着仅有的三万块积蓄，“下海”单干。

　　靠着另外借来的27万，于冬用三十万的注册资金，创立了北京博纳文化交流有限公司，并获得了国家广电总局颁发的第一块电影发行牌照。

　　初出茅庐，凭着一腔热血和对电影的热爱，于冬用真诚和勇气拿下了博纳的第一单：由黄建新导演，王志文和江珊主演的《说出你的秘密》。

　　据于冬后来回忆：当时中影欲以60万买断此片的发行，于冬找到黄导说加价一倍，愿意给120万，最后用全部身家三十万定金和浙江电影制片厂签下了此片。

　　上映后的市场反响证明，于冬的眼光不错，凭借此片，博纳赚到了开业后的第一桶金：50万元。

　　至此，中国第一家民营电影发行公司活了下来。

02

抓住港片北上的机遇

敲开香港电影的大门

　　起步顺利之后，真正让博纳在电影发行领域站稳脚跟的一战，来源于电影《我的兄弟姐妹》。

　　此时，中国电影体制的改革仍在持续进行，且方向明确，就是向市场化转型。

　　2001年，广电总局相继出台了五个重要文件，内容简单概括就是：

　　允许拍电影独立出品；

　　著作权与著作权人从原来必须归属电影厂，变成允许民营公司独立出品；

　　允许民营公司独立发行电影（博纳就拿到了全国第一张发行牌照）；

　　允许私人建电影院，允许独立组建私营院线公司。

　　这一系列改革意义重大，出台当年就令中国电影年产量从八九十部跃升为两百部，翻了一番；同时银幕数量开始迅猛增长。

　　内地电影开始腾飞之际，被称为东方好莱坞的香港电影却深陷困顿，不少香港影片和香港电影人开始寻求进入内地市场。

　　这造就了博纳的又一次机遇。2001年，由香港著名电影人文隽制片的《我的兄弟姐妹》，让于冬敲开了香港电影的大门。

　　该片由俞钟导演，梁咏琪 / 姜武 / 夏雨 / 崔健 / 张建新等主演。拿下该片的内地发行权之后，于冬首次邀约全国20多个城市媒体同时开始宣传，并打破了传统的排期模式，协调各地发行公司共同推动电影上映档期。

　　制作成本仅200余万的《我的兄弟姐妹》，最终在内地拿下了2000万的票房，于冬也在香港影界一战成名。

　　2002年，为了拿下由杨紫琼主演的动作片《天脉传奇》的内地发行权，他向出品方提出，不论票房如何都向对方支付700万元，包括400万元保底费和300万元宣传及洗拷贝费用，票房超出部分再给对方35%的分账。

　　这种“保底分账”的模式，颠覆了香港电影发行行业的业态。

　　至此，于冬和他的博纳公司在香港影圈声名鹊起，香港电影公司认准了于冬，合作源源不断而来。 

　　2003年至2008年，博纳几乎垄断了80%进入内地的港片发行业务。发行了诸如《无间道》《头文字D》等卖座影片。

　　同时，于冬也在不断地革新电影发行方式，譬如创立零点场概念。

　　博纳刚开始做电影发行的时候，还没有互联网和自媒体，只能靠影片本身的影响力，去赢得传统媒体的关注。

　　为了营造氛围，创造话题，于冬想出了“零点行动”：在全国影院同时统一上映午夜场，用这种声势浩大的“统一行动”来给电影造势。

　　时至今日，博纳与港片仍旧紧紧地绑在一起。翻看博纳的票房榜单，除了深度绑定的韩寒外，毫无例外全都是港片。

03

开启逆袭

蹚出主旋律电影新路子

　　这几年，在其他电影公司开始花重金打造“流量”和“IP”双王牌的时候，博纳却另辟蹊径，找到了一条新路：打造主旋律商业大片。

　　其实于冬想做主旋律商业大片的野心由来已久：

　　最早可以追溯到2009年上映的《十月围城》，当时此片创下了2.9亿元的票房记录。

　　也为此后博纳的主旋律商业大片发展之路，埋下一颗小小的种子。

　　2014年12月，由徐克拍摄的3D版《智取威虎山》上映。

　　于冬曾说，“过去的主旋律电影跟今天的年轻人似乎中间隔了一道墙，我们试着用《智取威虎山》把这道墙拆除。”

　　事实证明于冬成功了，《智取威虎山》累计票房超7亿，成为当年贺岁档中最叫好又叫座的“黑马”。

　　此后，博纳影业在主旋律商业大片领域一骑绝尘！

　　2016年，由林超贤导演的《湄公河行动》在事先不看好的情况下逆袭，以11.82亿成国庆档冠军。无独有偶，2017年博纳出品的《追龙》也完成逆袭到国庆档亚军。

　　2018年，在定档、宣传发行、营销动作都慢人一步，大年初一热度、排片、票房均是四大片垫底的情况下，《红海行动》口碑坚挺、排片渐涨、票房逆袭，最终成为当之无愧的春节档票房冠军。同年国庆档，电影《无双》再次打了所有票房预测者的脸，助力博纳夺取逆袭的桂冠。

　　2019年国庆档，由博纳出品的《中国机长》更是实现了票房口碑的双丰收。

　　这些年，于冬带着博纳在此前少有民营公司问津的主旋律电影领域，生生辟出一片蓝海。从2014年的《智取威虎山》开始，几乎所有大档期的逆袭黑马，都被博纳一手包揽了。

　　甚至有人说，于冬创造了一种新的类型，叫做“博纳主旋律类型大片”。实际上，这些主旋律电影并不好拍，要做到既叫好又叫座，实现口碑和市场的双赢，更是难上加难，可是博纳影业率先做到了这一点。

　　从费劲心思将主旋律电影装进商业类型片的壳中，到大张旗鼓在海报上标榜自己是主旋律大片，从《湄公河行动》到《红海行动》，博纳走出了一条无法被其他人复制的主旋律之路。

　　如今，博纳影业的主旋律商业电影已经形成了规模和特色，并在继续扩大影响力，改变和引领中国电影的特质。电影市场也逐渐从“流量为王”转为“内容为王”，开始回馈那些真心用心做内容的“匠人”。

　　这就是为什么《红海行动》阵容最弱，票房却最高的原因。观众在成熟，内容便变得极其重要，告别“人傻钱多速来”，“好钢用到刀刃上”才是制胜之道。

　　左手握着港片发行，右手握着新主旋律大片，博纳靠着两张名片始终稳居国内五大影企之中。从电影发行起步，到全产业链布局，如今的博纳已经出品发行了200多部电影，累计票房超过200亿元。

　　然而，比起在电影领域的顺风顺水，博纳在资本市场上的遭遇可谓相当坎坷。

04

影场得意，“股”场失意

错过了国内资本市场的黄金十年

　　2010年12月，尚未满40岁的于冬与巩俐共同敲响了纳斯达克的开市钟，博纳影业成为在美国纳斯达克上市的“中国影视第一股”。

　　然而，这个本应当令于冬自豪的“一步”，却成了博纳发展史上“失误”的一步。于冬在敲钟时的泪水有多喜悦，后续为此“擦屁股”的努力就有多心酸。

　　和同期上市的诸多中概股一样，火热登陆纳斯达克的博纳，在美股市场遭遇了“水土不服”。

　　上市当天股价即遭破发，收盘价为6.6美元，股本为1亿股，市值为6.6亿美元。

　　上市5年仅融资9250万美元，约合人民币不到5亿元。长期低迷的股价让博纳几乎丧失了资本运作的能力。

　　但更让于冬意想不到的是，在博纳远赴美国的这五年，国内资本市场却对影视传媒概念股疯狂追捧，掀起了一场风起云涌的资本浪潮。

　　华谊兄弟、光线传媒、华策影视等公司飞速发展，市值早已是博纳的数倍以上。

　　2015年，最夸张时博纳估值一度比华谊差了十六倍，比光线差了三十倍。

　　最终，在美上市5年后，于冬决定让博纳私有化从美股退市回归A股【所谓私有化，即：原控股股东把中小股东手里的股份全部买回来，最终使这家公司退市（因为私人公司不具备上市的资格）】。

　　然而，重回A股之路，博纳一走就是又一个“五年”。

　　2016年4月，博纳影业集团正式宣布完成私有化交易，同时宣布停止其ADS在纳斯达克证券交易所的交易。

　　阿里、腾讯、中信证券、复星国际、红杉资本、软银赛富和创始人于冬一起成为了博纳的买家。

　　2017年3月增发股票后，博纳公司注册的资本变更为10.99亿元，并引入了章子怡、黄晓明、韩寒、张涵予等多位明星股东。

　　此时，博纳估值近160亿元，与退市时相比增长了2.88倍。

　　随后博纳提交了招股书，却适逢A股行情低迷，又遭遇影视行业整体遇冷，直到2017年10月，证监会公布的企业信息预披露名单中，才出现了博纳的名字。

　　博纳在2017年底开启正式排队过程，无奈却在2019年年初，因资产评估机构中企华被立案调查，而被“中止审查”。 

　　同年7月，博纳的恢复审查申请被证监会批准后时间不久，中介瑞华所暴雷，近60家上市公司受影响。博纳影业作为瑞华IPO的客户之一，上市之路也受到牵连，再次被迫中止。

　　据悉，此时博纳已经排队到第10位，离正式IPO批准文书几乎是擦肩的距离，如今又要重新申请排队。

　　两次受中介机构影响，中止审查，拖慢了博纳的上市路。目前，原本可以再次重回正轨的博纳IPO之路又遭遇冲击。

　　从2015年决定私有化至今，又一个五年过去了，博纳在资本市场上的决断，似乎每一步都踩在了“坑”里，这一耽误就是“黄金十年”。

　　一个企业有多少个十年可以耽误呢？在这十年之中，老牌影企经历了从辉煌到困局，新型影企则快速崛起，行业格局也发生了天翻地覆的变化。博纳在资本市场错过的时机太多了。

　　2015年，老牌民营影企最辉煌的时候，全年票房排名前十的国产电影里，有八部出自“五大”民企之手（华谊兄弟、光线传媒、万达影视、博纳影业、乐视影业）。作为行业老大的华谊市值甚至一度达到过800亿的峰值。

　　然而仅仅过了三年，光线、华谊市值不断缩水，业绩表现逐年下滑；万达影视经历了票房表现的过山车，成了万达电影体系里的短板；乐视影业在乐视网动荡中饱受牵连，出品的电影屡屡遇冷。博纳则阴差阳错地错过了内地资本市场的黄金时代，如今还在苦苦追赶上市。

　　在市场逐渐回暖的2017、2018年，以真乐道、坏猴子、北京文化、开心麻花为代表的一批新型民营影企开始快速崛起，生产爆款的能力令人惊叹，票房表现上也将一些行业“老炮”远远甩在了身后。

　　即使没有疫情，电影行业也已经到了重新洗牌的时候。此次漫长的停业，对于新老影企来说，既是机遇也是挑战。被偷走了两个五年的博纳，是抓住机遇乘势而上，还是大厦将倾任其倒塌，成败全在一念之间！

　　荔枝新闻专稿/盛明珠

　　部分内容参考来源：

　　北京日报《于冬：了不起的电影“推销员”》

　　人民网《博纳影业：打造“山、河、海”式中国主旋律商业大片 》

　　中国电影报《于冬：“创始人+掌门人”式的企业掌门人是宝贵财富》

　　知乎专栏作者：Q叔《3万元起家，如今市值超150亿，他是怎样带领博纳做到中国第一的？》

　　微信公众号毒眸《民营电影公司的“五大”，早该重排座次了》等。