2020年4月3日,中国电视艺术家协会召开“电视行业应对疫情专题研讨视频会议”。会议由中国视协分党组书记、驻会副主席、秘书长廖恳主持。中国文联副主席、中国视协主席胡占凡,中国视协副主席、江苏省广播电视总台台长卜宇,中国视协副主席、陕西省广播电视局党组书记、局长王福豹,中国视协副主席、影视表演艺术家林永健,中国视协分党组成员、副秘书长范宗钗,中宣部文艺局电视处处长林海宁出席会议,中国电视剧制作产业协会、爱奇艺、阿里大文娱优酷、腾讯视频、央视市场研究(CTR)、浙江华策影视集团、横店影视股份有限公司、东阳正午阳光影视有限公司、新湃传媒等单位的负责人参加会议,共同研判评估疫情对电视行业造成的影响,介绍各自在疫情发生以来的应对举措,并针对当前和疫情过后如何更好地推进电视行业发展献计献策。

主动担责,积极履职,共克时艰
疫情发生以后,中国视协发布《疫情就是命令,防控就是责任》倡议书,牵头录制推出文艺界抗击疫情主题MV《坚信爱会赢》,共同发起“坚信爱会赢”抖音头条话题挑战赛(播放量超过41亿次),共同主办“站在一起”抗击疫情主题视频征集展示活动,联合发起“坚信爱会赢客厅朗读大会”等,利用多元的电视和网络视听内容和形式,讲述抗疫故事,反映抗疫成就,展现抗疫风貌。此外,各省视协组织也积极行动,投身抗疫宣传工作,组织创作了众多抗疫主题的MV和短视频。
电视产业链条各环节机构,向疫情严重的湖北等地区积极捐款捐物,以实际行动积极参与抗疫。各级广电机构确保做好疫情防控宣传报道,以权威科普视频引导科学防护,提供精品内容丰富人民群众精神生活。卜宇介绍,疫情期间,江苏总台协调广播、电视、新媒体平台,统筹赴湖北前方报道组和后方报道团队,一体化策划融媒体产品,着重发力移动端,累计播发融合稿件7万余条次,点击量超90亿,基本实现了全台“一盘棋”,全媒体报道形成强大合力。王福豹透露,为应对疫情,陕西广电总台采取全媒体矩阵传播格局,配合“战疫”宣传专栏,取得了良好的传播效果。此外,陕西总台还联合明星录制了一系列公益广告、疫情专题短片,通过为市县台提供免费节目等举措,积极参与抗疫行动。林永健回顾,自疫情爆发以来,很多文艺工作者放下工作,排除困难,进棚录制抗疫文艺作品,传播正能量,鼓舞士气,纷纷表示“虽然上不了抗疫前线,但我们可以拿起手中的笔唱出心中的歌,为英雄加油。”不少人在线开设了唱歌、跳舞、朗诵、表演等课程,满足隔离在家的群众的精神文化需求,缓解大众心理压力。
虽然疫情使电视剧制作业环节遭受影响最大,包括东阳正午阳光、横店影视、浙江华策影视在内的多家影视公司顶住自身压力,发挥行业优势,为抗疫承担了应有的社会责任。正午阳光向湖北广播电视台、武汉广播电视台捐赠了《外科风云》《大江大河》《伪装者》《琅琊榜》《知否知否应是绿肥红瘦》五部电视剧的播出版权,以满足疫情重点地区人们收看电视剧的需求。横店影视在疫情期间向武汉、浙江等地捐款2200多万元人民币,全力支持抗疫。
疫情期间,爱奇艺、腾讯视频、优酷等视频网站,与主流媒体站在一起,共同传播正能量资讯,在稳民心、正视听等方面起到了重要作用。腾讯视频副总编李莹介绍,腾讯视频制作的疫情“月卡”专题,对疫情进行实时跟踪和全面报道,截至3月底,访问人次已经突破6亿。爱奇艺在大年初二紧急集合200多位演艺人员,以云录制的方式重新演绎《让世界充满爱》,致敬抗疫英雄。优酷将平台上的《大江大河》《都挺好》等优质剧集免费向湖北民众开放。正如阿里大文娱优酷总编辑张丽娜所说,“这次抗疫过程中,视频网站已经变成了主力军之一。”

研判、评估疫情对电视行业的影响
疫情之下,虽然电视的权威性、公信力和收视效果在短期内凸显,但从行业整个产业链条层面来看,受疫情影响,剧组停摆、录制受限、赛事停播、广告下滑,从生产、制作到收益,电视产业链的有序运转受阻。此外,电视媒体在战“疫”过程中获取的高收视和流量,如何留存并实现价值转化,也是行业接下来应当思考和应对的关键问题之一。
一是电视行业全产业链面临挑战。对电视播出机构而言,短期的高流量并未带来高收益。央视市场研究(CTR)执行董事、总经理,CTR媒体融合研究院执行院长徐立军介绍,一方面,可以看到中国观众疫情期间收看电视的时间显著增长,观众每天收看时长达到158分钟,比去年同期增加了31分钟,主流媒体的权威性和公信力得到进一步加强;另一方面,广告主的全年投放计划被疫情打乱,很多新增需求变得更加谨慎。今年一季度电视行业广告收入下滑,2月受疫情影响更加明显。根据CTR媒介智讯的数据,2020年2月电视广告刊例花费同比下滑33.6%,时长同比下滑42.9%。
疫情使综艺节目的拍摄制作受到限制,内容告急,节目延期,新项目落地困难。电视台的晚会和综艺节目采取了云直播、云录制的方式,收视效果喜忧参半;此外,疫情爆发后,国内外多项大型活动取消、大型赛事停播,这些都对2020年的电视媒体内容生产带来深度影响。卜宇预估,疫情给江苏省广播电视总台造成的损失可能达到数亿元人民币。江苏广电上下一心,创新思路,优化产业布局,力争化危为机,把疫情影响降到最低。
此外,影视公司受疫情影响,面临着延期开机、拍摄停工、制作延宕、融资困难等难题。从2月1日到3月20日,国内有近1000家的文娱企业登记注销。业内估计2020年电视剧产量将减少25%。东阳正午阳光影视有限公司董事长侯鸿亮表示,正午阳光今年春节之后准备开拍的三部戏,到目前为止还没有明确的复工计划。原本计划在今年播出的剧集,也因现场采风等操作推进迟缓,按时播出的压力较大。横店影视股份有限公司董事长徐天福透露,春节期间,横店影视共有31个剧组、5600多名剧组工作人员、1600多名“横漂”人员被困在拍摄基地。浙江华策影视集团总裁赵依芳表示,影视剧拍摄停滞导致企业成本增加,企业的资金压力随之加大。中国电视剧制作产业协会会长尤小刚看来,电视剧制作业才经历了2019年以来资短缺的困境,平台的购剧价格也在逐年下降。疫情期间,电视平台收益下降,视频网站抱团取暖,影视公司原本在准备在春天实施的拍摄计划被打乱。“影视制作的上市公司市值下降了70%-90%,情况可能是,电视行业进入短暂的寒流期。”
爱奇艺执行总编辑王兆楠说,“电视行业各产业链是共呼吸、同命运的关系,由于疫情期间,产业上游的影视制作公司和创作团队停产停工,加大了视频网站、电视台在节目排播方面的压力。行业平稳发展无法仅靠云综艺、自制节目,更要依靠影视制作公司提供的优质内容作为强大后盾。”
对视频网站来说,由于今年第一季度大量影视剧的拍摄工作停滞,而疫情期间用户在网络端的观看需求量大幅增加,预计今年新上电视剧,在拍摄、后期制作、上线等方面,时间都比较紧张。张丽娜透露,目前优酷几十部自制、定制、合制剧都受到了相关影响。比如由林永健主演的优酷自制剧《民警老林的幸福生活》,该剧2019年11月9日杀青,进入后期制作。原计划2020年3月送审,因为疫情原因,后期制作至少5月才能完成。
二是危机引发融合深化,疫情倒逼行业转型。视频化已经成为社会主流的表达形态之一。疫情期间短视频呈爆发性增长,短视频和长视频的结合成为行业发展的一个重要方向。在电视屏幕和网络平台上,云录制的综艺节目、短视频、Vlog、慢直播、小屏联动等新型节目形态引人注目,成为行业热议的文艺现象和传播现象。危机不仅倒逼了形式的创新,也在推动媒体走向深度融合。
疫情期间,江苏广电的荔枝云技术平台支撑江苏全省13个设区市、67个县区广电媒体的日常运营,把省市县媒体整合成一个节奏,合力鸣奏抗疫“交响乐”。借助“荔枝云平台”共同发起的《花式宅生活》征集活动,吸引网友上传居家健身、学习等各类视频近6000条,点击量突破12亿。此外,江苏广电瞄准垂直细分市场,打造汇聚正能量的网红MCN机构,推出利优品电商平台,以直播带货的方式抗疫助农。陕西广电在电视直播上进行了新尝试,不仅开通了电视频道、有线互动电视、IPTV、网络平台、手机客户端的跨屏互动,还架设了直播专栏,每天不间断进行现场直播,点击和观看数量超过十几亿人次。腾讯视频在疫情期间录制云综艺系列直播——《鹅宅好时光》,通过平台实现多端连线,用户可以利用弹幕等形式直接互动。该节目的弹幕条数超过85万,上线5日内,微博话题阅读量超过1.5亿。中国传媒大学教务处处长、教授、博士生导师王晓红表示,在疫情期间应运而生的云综艺,虽然没有演播室录制的灯光、道具、化妆等专业条件,但用户反馈不错。高效迅速、就地取材,是云录制、云综艺的普遍特点。云录制和云综艺,虽然是为了配合疫情期间平台的安全生产需要,但从本质上来看,这也是新时代、新技术时代背景下,让“万物皆可云”成为可能。徐立军提出,由于疫情改变了受众原有的生活形态,尤其是中老年人群的互联网化水平被强制性加速,更多人群的线上社群化也得到更快渗透。这将是疫情给电视行业以及整个社会带来深刻改变的长期效应。王晓红也认为,“大数据、人工智能和5G等新技术的应用,将会使用户重新回到更加逼真的、还原现实交流的情境中。疫情期间,我们看到了波澜壮阔的网上群众路线,这真正体现了媒体融合的实质,即向基层拓展,向群众靠近。”

实现有序复工复产,推动行业平稳发展
目前,横店1800多家入区企业逐步开始复工,20多个剧组开始有序复工, 超过30个剧组正在筹备拍摄。以横店影视为镜,电视剧制作业逐步进入复工状态。针对电视行业应对疫情办法和行业今后的走法,与会嘉宾提出了一些切实有效的建议:
一是要深化媒体融合。卜宇认为,必须将媒体融合向纵深推进,才能走出当前困境。江苏广电今年将通过采取发力短视频产品、推出“荔枝TV” 、打造MCN新平台、推出“荔优品”电商平台等多项创新举措,加大改革力度,以推动主流媒体深度融合的步伐。徐立军也认为,疫情期间电视收视率的提升只是短期效应,随着受众的数字化和互联网水平越来越高,主流媒体特别是传统电视行业的媒体融合步伐需要进一步提速,在内容及产品创新、技术加持、营销升级等方面加大力度,才能度过难关,才能持续发展。
二是要 创新内容形式,尽快实现弯道超车。赵依芳认为,在行业营收困难的特殊时期,需要将作品做精做优做强,而不是做多,这是立足行业的根本所在。与此同时,内容形式需要创新,传播渠道要实现互联网化,要更多关注年轻人的需求。
三是要优化审核方式。缩减重点网络影视剧备案周期及上线审核周期。简化行政审批文件流程,拓展更多的线上政务沟通及送审方式。张丽娜认为,按现行审核制度,很多电视剧需要国家广播电视总局和属地广电机构的双重审核,往往需要人员来回出差和介质的多次传送。疫情使今年影视制作的周期大大压缩。在数字化的时代,如果加强线上审核流程,可以减少审核周期、同时让相关工作更加高效便利。
四是要提升运营管理能力,降本增效。提升企业内部的运营管理能力,由粗放型的管理转向精细化的经营管理,以实现降本增效的目的。王鑫表示,这次疫情导致线下交流空间缩小,推动行业开始使用云办公的技术,可以有效缩减管理、创作流程。
五是要行业共同发声,争取相关政策扶持。疫情之下,虽然电视台收视提升,但广告收益下滑。很多电视台经济效益受到影响,特别是一些地市电视台,出现员工降薪的情况。与会代表建议,行业各方应达成共识,共同发声,引导广告主制定更加合理的广告投放策略。
与此同时,对重点项目提供一定的金融服务,如无息或低息贷款,以及制定针对重点影视项目的银行信贷营松政策。此外,电视行业相关单位,可以通过协会和上级主管部门争取政策扶持,比如征取减免租金、减免税收、延期缴纳税款、社会保险费、稳岗返还等。

胡占凡在总结讲话中指出,电视行业要把思想与行动高度统一到党中央决策部署上来,既要继续毫不放松抓紧抓实抓细防控疫情各项工作,把疫情防控作为头等大事,又要在确保疫情防控到位的前提下,推动电视行业平稳发展。电视行业产业链的相关企业既要顽强拼搏,攻坚克难,也要积极贯彻落实、用足用好中央和地方出台的扶持政策。各级视协要努力担当作为,发挥导向引领作用,关心关怀演职员工群体,加强理论研究,为行业创新发展提供智力支持。在各级政府部门的大力支持和电视行业不断努力下,电视行业一定能够实现有序复工复产和行业平稳发展。






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