今天（2月9日），武汉全市开展了一个大行动：整合市直机关企事业单位党员干部、职工及高校教师，共16739人，下沉到疫情较重的社区，统一编入街道社区工作队，全天候全覆盖排查“四类人员”，确保应收尽收、不漏一人。

　　在一个1000多万人口的大城市，做这项工作相当不易。但同时，这也是一个必须要做、尽快要做的重要工作，对最终打赢武汉防疫攻坚战具有关键意义。

2月7日，武汉市蔡甸区街道干部用喇叭告知居民参加排查（图源：新华社）

　　一

　　这段时间，防疫一线的社区工作者已是超负荷运转。

　　前几天，在武汉岛叔居住的小区，社区书记写了一个感言，很让人感动。

　　他说，他们克服物资短缺、人员不足的困难，每天忙着防控宣传、辖区巡查、测体温、送医协调、张贴通知、排查、登记造表、上报信息、送药、送生活物资、消毒、听取群众意见、咨询、居民劝导、物资发放、关注群内信息、突发事件处理、学习文件、迎检、困难帮扶等等（你看完这一串顿号有多烦，基层干部的真实工作就有多累）。

　　按说这个时候，社区和物业工作人员应该得到掌声和赞美，应当得到更多理解和支持。然而，他们既要面临上级的检查，又要面对群众的压力。

　　少数不了解情况的居民还会“云监督”，投诉社区工作者在楼道消毒时怎么不穿防护服？天地良心，这个时候，哪个社区工作者不希望有套防护服？

2月7日，武汉市江岸区工作人员给社区老人打电话登记体温

　　平心而论，基层工作人员是理解防疫特殊性的，但这并不意味着他们没想法。

　　设身处地想一想，自从启动一级响应以来，防疫指挥部的命令每天都有，往往一天还有好几个。而每一条命令下达，都要街道社区去执行，市区两级机关基本上都变成督查者。

　　尤其是，自从国家卫健委提出“四集中”（集中患者、集中专家、集中资源、集中救治）的要求以来，街道和社区的工作量急剧增加；与此同时，为了保证在规定时间内完成任务，上级的检查和督查又不断增加。

　　于是，出现了“一个人干活，两个人督导，还有一个人督查”的现象，基层干部实在心累。

　　根据岛叔的调查，由于人手缺乏，武汉至今还有一些老旧小区和远城区处于管理不到位的状态，社区只能完成每天一次消毒、拍照留痕这样的基本工作，“四类人员”摸排远未完成。

　　所以，武汉这次组织1.6万余机关干部职工下沉一线，协助基层工作，十分必要。此举不仅可以缓解基层工作压力，“多一个人多一份力”，更重要的是，还可以减少中间环节，减少上下级之间的心理隔阂。

　　二

　　实际上，防疫工作队这一做法，在别的地区已经开展。

　　鄂西南的恩施州在1月24日就下发通知，要求全州各级各部门驻村工作队和尖刀班的全体同志在1月25日（大年初一）12：00之前驻村，协助村两委做好疫情防控工作。

　　同样，位于鄂西北的郧阳区，从腊月二十八开始，全区分为100多个网格，无死角排查管控。随着形势日趋严峻，从大年初二开始，所有四大班子领导都下沉乡镇，带上自己的生活必需品，不允许回城区。从正月初三开始，全区132个扶贫工作队就地转化为防疫工作队，创建文明城市的工作机制就地转化为防疫工作机制。同时，动员所有机关干部、党员进社区，县级领导担任重点楼栋（有疑似或确诊病例）的楼栋长。

1月底，郧阳区防疫人员对小区发热患者家里进行消毒

　　总之，当地及时启动工作队，下沉乡镇村庄社区一线，对积极开展防疫工作起到了意想不到的效果。

　　如今，武汉也开始这样做了。不过，岛叔想提醒一句，工作队是去工作的，而不是下去当官老爷的。

　　自防疫战打响以来，已有一些党员干部牺牲在防疫一线，他们都是可敬可佩的英雄。但是，在少数地方，有些机关干部下沉街道社区后，基层还是把他们当领导看，这些干部的身份意识也没有转变过来，摆官架子、融不到基层工作中，结果什么忙也帮不上。

　　于是，下沉社区成了一个形式，拍个照、签个字就完了。甚至还有些干部作风不踏实，搞官僚主义，反而“带坏了”基层工作，成事不足、败事有余。

　　岛叔听到的一个极端案例是，某地下去督查的人员全副武装，对有危险的地方避之不及，检查过后还要向鞋子喷酒精消毒——这可是基层都不舍得用的宝贵防护物资。这样的作风让基层干部群众怎么想？

　　三

　　那么，下沉干部如何做好工作呢？

　　岛叔认为，一是下沉干部应当迅速转变角色。战时状态，下沉到一线，就意味着被编入了具体的战斗单元，要服从一线指挥官的指挥。因而，下沉的机关干部不再是上级领导，而是街道社区工作队的普通一员，要服从街道指挥部的指挥。

　　二是下沉干部应当迅速转变机关作风，和基层干部融为一体。基层的工作文化和机关毕竟有所不同，虽然没有优劣之分，但一定有适合不适合的区别。过去，上级干部下基层讲究“三同”（同吃、同住、同劳动），目的就是要打破机关作风和官僚做派。如今，虽然不一定做到“三同”，但“三同”的精神是一样的。

　　三是下沉干部应当充分发挥自己的专长为基层排忧解难。很多下沉干部下去以后，因为工作不熟悉，都有无从下手的感觉，并且，基层也不好意思“指挥”他们。如果自己不积极，就会变得无所事事，游离在外。

　　但是，机关干部是有自己优势的，至少可以上连下通，利用上级机关的力量，帮基层解决一些实际问题。新任务来的时候，主动冲上前去接手，免得基层干部应接不暇。而对基层极其厌烦的“表格防疫”等形式主义问题，上级机关干部下沉基层后，很可能会有更切身的体会，有利于今后改进工作。

2月7日，武汉市江岸区社区工作人员为一独居老人送去体温计和蔬菜

　　大战当前，铁的纪律是“战疫”成功的保证。需要特别注意的是，纪律执行不能以损伤士气为代价，不能因为纪律监督而进一步拉大上下级之间的隔阂。

　　工作队是兼顾纪律和士气的一个非常好的做法。上级机关要在和基层共同工作中贯彻落实好政策，同时为基层排忧解难，像一个战壕里的战士一样不分彼此，形成精神共同体。

　　基层干部没有了后顾之忧，没有了思想包袱，“战疫”才能势如破竹早日走向胜利。

　　期待经过今天这一役，武汉不会再发生患者没有床位、无法得到救治的事情。

　　文/吕德文（武汉大学社会学院研究员）