特约评论员/曾俊嘉

　　发现、培养、选拔优秀年轻干部，是加强干部队伍建设的一项基础性工程，是关系党的事业后继有人和国家长治久安的重大战略任务。现实中，一些年轻干部却有坐等提拔的想法，不仅影响自身能力素质提升，更影响事业长远发展，坐等提拔的想法不该有，也不能有。

　　党的干部是党和国家事业的中坚力量，年轻干部是重要的有生源泉。党的十九大报告明确提出，大力发现储备年轻干部，注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部，源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。习近平总书记在全国组织工作会议上明确要求，优秀年轻干部既要数量充足，又要质量优良。然而，一些地方在落实上变了味儿，选拔年轻干部简化为“唯龄论”，形成错误的干部培养和队伍建设导向。“上梁不正”，“下梁”的一些年轻干部心思也歪了，一些年轻干部“恃龄而骄”，以年轻唯荣，坐等提拔的不良风气应当高度警惕。

　　坚持“育在用前”，时刻抓好培养锻炼工作。年轻干部一般受过高等教育，专业知识扎实，富有朝气的他们更是拼劲十足，勇于创新，但个别人在党性修养上底子薄，理想信念不坚定，加上基层锻炼的缺乏，导致攻坚克难没耐心，干事创业怕吃苦，服务人民成空话。实践证明，年轻干部在基层一线和艰难困苦的地方多“墩墩苗”，能见世面、壮筋骨、长才干。然而，一些地方“拔苗助长”，以年龄优势替代素质能力，出现许多“跳级”干部，如中部地区一名25岁干部被提拔为镇长。“唯龄论”与年轻干部的培养选拔背道而驰，甚至造成年轻干部“烧苗”，滋生了心理上的年轻优势，沉溺于“到点提拔”“坐等提拔”，实际上阻碍了自身健康成长。

　　大胆地用不是“一刀切”，而是“沙里淘金”式精准地用。少数优秀年轻干部陷入坐等提拔的认识误区，与一些地方忽视干部的发现和管理息息相关。平时不注重储备和充实优秀年轻干部队伍，“临阵磨枪者”不在少数，但年轻干部稀缺的现实助长了年龄优越感，“不快也光”的效果让单位乐于全盘接受。对此，应尽快摸清年轻干部底数，从实际和长远出发，不断完善信息库，锻造“召之即来来之能战战之必胜”的年轻干部队伍。选拔年轻干部是动态过程，而非一步到位，要坚持严管与厚爱相结合。建立健全动态监管和竞争机制，形成重在平时、常抓不懈、优胜劣汰的年轻干部培养锻炼新模式，能上能下让优秀年轻干部充分涌流。

　　年轻干部要摒弃守株待兔的“等闲”心态，争做一马当先的“接班人”。一些优秀年轻干部坐等提拔，关键还是在于责任感的缺失，缺乏担当。本应挥斥方遒，年少有为时却甘愿平凡，碌碌无为，进了后备干部名单，奉行少做事、多栽花，以“太平官”谋求“盛仕”，实际上是搬起石头砸自己的脚。36岁的杨光成出任云南团省委书记，此后20多年一直原地打转，这颗“希望之星”最终陨落，滑向腐败深渊。

　　提高年轻干部责任心要去掉“特殊群体”标签，摆正干部心态，明确年轻是奋斗担当的资本。武汉市近年来大力推行“狮子型”干部调研工作，不唯年龄、不唯资历，为想干事、能干事、干成事的干部搭台，让广大干部都有机会、有希望、有干劲。做好“后浪型”干部，年轻干部既要虚心求教，向年长的“前浪”干部学习经验，增长才干，更重要的是发挥领头作用，引导一代又一代的年轻力量担当有为。

　　长江后浪推前浪，一浪更比一浪强。年轻干部坐等提拔，最终都只是白了少年头，空悲切，要以时不我待只争朝夕的使命担当向前奔跑，接力传递好党和国家的事业火炬。