“致天下之治者在人才。”人才是衡量一个国家综合国力的重要指标。而对于银行而言，人才为银行竞争力的提升提供了不竭动力。

　　在宁波银行南京分行十年发展历程中，始终坚持以人为本，始终将人力资源作为第一资源，秉承“做银行、做事业”的理念，将优秀的人才视作最宝贵的资产，将人才引进、培养和梯队建设作为关系全行长远发展的大事来抓，通过打造雇主品牌、提升员工能力、优化人才配置等措施，确保优秀人才进得来、长得快、用得好、留得住。十年来，年均净增加人员近百人。截至2018年6月，宁波银行在江苏地区已拥有45家营业网点，存款规模站稳1500亿元，贷款规模超过800亿元，各项业务发展良好，保持了效益、质量、规模、结构的协调发展。其中在南京地区已拥有营业网点17家，员工近1000人，存款余额近600亿元，总资产近800亿元，主营业务新增在南京同业名列前茅。

　　紧跟业务发展，打造人才“强磁场”

　　业务的稳步增长离不开人才的支持，遵照业务发展要求，宁波银行南京分行在人员引进上重视质量，始终注重因需引才，加强重点业务、关键岗位的人员引进，特别是注重优秀大学毕业生的引进。对于校园招聘，与南京多所大学启动了金融俱乐部和创业实习基地，多次进入校园宣讲，既宣传宁波银行的文化与产品，更引导学生树立正确的职业观，帮助他们解决就业中的困扰，通过实施暑期夏令营项目，实行人才培育端口前移。在社会招聘方面，坚持“前期严准入、后期负责任”的原则，严把引进关，通过一人一策、画像分析、专业培训、渠道搭建等方式，帮助新员工尽快打开工作局面，融入团队。在人才选聘上，遵循“公开公正、择优录用，精干高效、合理配置”的原则，对校招及社招新员工设置了严格、透明的准入标准，选择符合并认可宁波银行企业文化、能力素质高的一流人才。同时，积极落实人才培养月报制度，按月通报基础团队配置、孵化器团队成长、人才库分层培养、双提升库改进，跟进人力资源机制在人才培养中的运用，确保实效。 

　　紧跟人才储备，打造梯队“孵化器”

　　在人才培养上，宁波银行南京分行大力倡导“专业创造价值，专业成就事业”的人才发展理念，建立科学有效的员工能力提升管理体系，将能力提升与业务发展相结合，建立并丰富各类人才培养载体，如：宁波银行大学南京分校、网络学院、易学堂、云之家等。

　　结好对子。通过统筹安排业务培训、任务分配、带教老师指导、自我提升等加快人才培养。通过老员工带新员工、业务精通员工带生疏员工、有职务员工带普通员工，提高相互传授经验和技能的效果。通过拜师仪式、签订结对协议、结对效果评估等方式促进师徒结对工作落地，优化基地培养方式，组织技能比武和微课大赛，确保每位新员工、储备人员都有指定骨干带领、优质平台锻炼，让员工能放开手脚，施展身手。

　　架好梯子。通过传带、帮扶、督查、经验复制等方式，做好储备人才的提升。进入各级人才梯队的优秀人才，可优先进入孵化器培养，通过实践锻炼和效果评估方式，储备人员人尽其才。通过新员工“回头看”、绩差人员“入库看”、储备人员“跟踪看”、孵化员工“重点看”，提高人岗适配度和岗位履职度。

　　机制灵活，满盘皆活。在人才梯队建设上，宁波银行南京分行通过人才盘点，持续优化三级人才后备库建设，通过笔试、面试、培养、任用等环节，落实入库、储备、出库标准。同时采用专业培训、课题研究、行动学习等培训方式，提升储备人才的专业能力、领导能力等，保证了内部人才的可持续供给，一批优秀的年轻人在宁波银行南京分行得到快速成长。 

　　紧跟能力提升，打造效能“助推器”

　　近年来，宁波银行南京分行持续推进员工能力建设，员工的专业能力素质得到大幅提升，各级管理人员队伍和各类核心岗位的人才培养、输送和储备速度明显加快，为全行可持续发展提供了坚实保障。分行从质量指标、效益指标、人员指标和效能指标共四类发展评价维度，对现有新员工、新晋管理人员、营销条线人员、中后台条线员工情况，做深做透人员效能分析。分行层面体现人力资源管理效能、员工层面体现能力提升效果，激发持续能量。

　　紧跟作风建设，打造干部“强引擎”

　　一方面，重点体现干部率先垂范。各级干部是经营管理成效的决定因素，既是抓好经营的“关键少数”，也是上级要求落细落地的“关键少数”。在作风上，宁波银行南京分行要求各级干部始终做求真务实的倡导者、实践者和推动者；在工作上，要求目标思路细化、具体措施细密、工作推进细致；在管理上，做到时间管理、目标管理、过程管理的有机结合，既层层传导压力，又不与员工争利；在自身提升上，始终能有针对性的出实招、使硬招、谋新招，把优势发挥得更好，把短板弥补得更实。

　　另一方面，持之以恒落实文化传承。始终注重员工礼仪规范，倡导学礼知礼、宣礼明礼，行礼守礼。注重通过心路分享、“专业成就事业”、“榜样力量巡讲活动”、“宁行故事汇”微电影大赛等主题活动，结合“我的榜样秀”，感召全员学习先进。持续围绕“高效工作，快乐生活”指引，营造积极向上、健康快乐的职场氛围。

　　十年来，宁波银行南京分行始终注重“德才兼备、以德为先”的用人标准，尊重员工、塑造员工、激发员工、成就员工，通过不断凝聚人才，让员工有梦想；不断培养人才，让员工德才兼备；不断用好人才，让员工才尽其能；不断激励人才，让员工能者多得；不断温暖人才，让员工更加幸福，持续营造风清气正、和睦融洽的工作氛围，将宁波银行优秀的企业文化发扬光大。

　　（编辑：毕然、杨玉成）

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