特约评论员/谢晓刚

　　在乡村振兴战略的指引下，以支农强农惠农项目为代表，一大批人财物向乡村聚集，发挥了重要作用，但也存在缺乏持续性、形不成合力等问题，亟待破解。（半月谈网 3月20日）

　　党的十九大报告提出实施乡村振兴战略，意在更好解决农村发展不充分、城乡发展不平衡等重大问题，加快补上“三农”这块全面建成小康社会的短板，可谓高瞻远瞩，意义深远。过去30多年，我国在工业化和城镇化中取得巨大成就，被公认为是影响20世纪全球经济的重大变迁之一。

　　刚刚过去的一年，在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，各级组织认真贯彻落实党中央关于“三农”工作的系列决策部署，牢固树立新发展理念，以农业供给侧结构性改革为主线，加快转方式、调结构、促改革、抓增收，有效推进农业农村各项工作，农业农村经济发展呈现稳中向好的态势。

　　正是在乡村振兴战略的指引下，以支农强农惠农项目为代表，一大批人财物向乡村聚集，发挥了重要作用。然而，由于支农项目资金管理涉及部门多，而且各自为政，“九龙治水”变成“九龙戏水”。支农部门职能交叉和重叠现象明显，加之部门利益广泛存在，支农往往风声大雨点小。支农资金存在多头申请、重复申请，甚至损失浪费等问题，资金使用效益有待提高。支农项目存在缺乏持续性、形不成合力等问题，亟待破解。

　　而发生这些问题，根子在于一些地方和部门认识不到位。少数干部只对上负责，不对下负责，不把群众的事情放在心上。在他们看来，干部要做的重要工作很多，上级领导督办的工作马虎不得；而老百姓的事就可以推一推、放一放，工作起来也不必认真，差不多就行。在他们眼里，农业是基础产业，抓农业见效慢，很难出政绩。在这种“政绩观”驱使下，什么强化农业对经济社会全面发展的重要意义，什么“重中之重”的地位，什么乡村振兴，就很容易成了挂在嘴上的“漂亮话”。

　　面对这种情况，当务之急，应强化并整合支农资金、项目统筹管理，有效避免撒胡椒面式的资金投放模式，拓宽农民增收渠道，进一步完善强农惠农政策，积极创造可持续发展的新支农模式，不断加大“反哺”力度，大力推进现代农业，挖掘农村内部增收潜力。

　　说到底，面对当下出现支农项目支离破碎，缺乏持续性、形不成合力等问题，需要我们动脑筋，想方法，谋对策，要尽快攥成拳头。今年是实施精准脱贫攻坚战三年行动的第一年，要确保开好局、起好步，只有一个个支农项目真正落地，真正实施，真正有效，才能为乡村振兴保驾护航，才能推动乡村振兴的实现，才能真正打赢脱贫攻坚战，才能让老百姓有更多幸福感、获得感和安全感。