8月28日，日本知名便利店品牌罗森在南京地区的首批5家便利店同时开门营业，南京的便利店市场迎来了新鲜血液，市民在苏果好的等本土便利店之外有了更多的消费选择。

　　在南京丹凤街店，100平米的店面内有1500多种商品，其中超过4成都是独家销售，还有不少是日本进口商品。同时，罗森还将以“深夜食堂”模式，售出商品超过35%都是自主品牌的鲜食种类，让市民随时都能坐在店里吃上热腾腾的食物。

　　罗森南京丹凤街店储备店长马鑫告诉记者，店里的产品有便当、寿司、面系列还有面包，全年无休，24小时营业。

　　顾客：我之前一直在日本生活，之前在进口商店买商品，但是很远。

　　面对外来品牌便利店的冲击，一直在南京占有压倒性优势的本土品牌苏果好的等便利店积极应对。苏果“好的”定位“24小时生活服务站”，不仅提供自助缴纳水电煤气费、自助寄送快递等便民服务，还对接顾客“一日三餐”的鲜食需求，冷热鲜食数量达到164个之多，还以上架6小时没卖掉就下架报损的标准，保证食品新鲜度。他们还与国际IP"托马斯小火车"合作打造国内首家主题门店，带给顾客全新的购物体验。

　　南京莫愁路“好的”三代便利店店长熊爱华：到我们这边又能玩又能吃，还能休闲，客流增加了大概增加了300人次/天，每天的销售额增加了三四千元。

　　据了解，罗森计划年内将在南京的便利店数量上升到20家，而目前南京便利店市场中，市场份额第一的苏果便利店有600家左右，预计五年内开满1000家。不过按照每2000-2500人一家便利店的国际平均值测算，南京可以容纳2000-2500家便利店，截至目前同类便利店的市场保有率只有约25-30%，提升空间和市场容量还有很大。在业内人士看来，苏果好的等本土品牌立足南京多年，在市民中的认同度高，而且布点广泛又和居民社区贴近，消费者粘性高是其巨大优势；而罗森等外来品牌集成先进的技术与管理方式，通过开发自主品牌形成差异化竞争优势，可借鉴之处也有很多。

　　中国连锁经营协会副秘书长王洪涛：大家一起做市场，同时对于经营管理来说，大家有个对标，对各自管理都有提升。

　　(江苏广电融媒体新闻中心记者/罗聪懿 元国璋 谢豫 李栋）