特朗普威胁将对华发起贸易调查 美学者称为“危险游戏”

2017年08月15日 07:02:34 | 来源:腾讯财经

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  腾讯财经 作者 康路 王丹薇 发自纽约

  北京时间2017年8月15日凌晨, 美国总统特朗普签署行政备忘录,责成美国贸易代表莱特希泽决定是否对所谓“中国不公平贸易行为”发起调查,以确保美国知识产权和技术得到保护。特朗普在白宫对在场媒体表示,“这只是刚刚开始(This is just the beginning)。”

  特朗普此举,给中美经贸前景蒙上阴云。

  美国企业研究所(AEI)经济政策研究员钟伟锋对腾讯财经表示,特朗普今天的行为仍只是“威胁”,而并非制裁本身。从发起调查,到确立制裁措施,往往耗费一年时间。而特朗普政府目前组阁尚未完成,人手缺乏的情况下,耗时可能更长。他同时表示,随着数字贸易在中美双边贸易中的比例增加,特朗普此举旨在维护美国企业利益。但如果将贸易政策“武器化”,将损害贸易政策有效性。而历史经验证明,一旦进入贸易战,往往形成双输局面,美国企业也难以幸免。

  美国前总统奥巴马的中国事务顾问何瑞恩(Ryan Hass)对腾讯财经表示,特朗普签署行政令是一次“危险的游戏(a dangerous game)”。现为布鲁斯金学会(Brookings Institute)研究员的他表示,一旦美国决定对中国产品增收关税,将可能导致供应链上的其他美国企业利益受损。更为关键的是,一旦美国示范“绕开WTO多边磋商的先例”,将引发各国采取反制措施,破坏国际贸易秩序,打开“潘多拉魔盒”。

  单边主义法律工具

  考虑到特朗普此次授权调查重点为“知识产权保护”,美国智库普遍认为,美国贸易办公室主要援引的法律工具,将是《1974年贸易法》中的301条款。而美国智库彼得森国际经济研究所高级研究员查德·伯恩(Chad Bown)对腾讯财经解释称,“301调查”是一种过时的单边主义法律工具,“这一法律是在有效、国际公认的争端解决制度世界贸易组织(WTO)诞生之前还适用,而不是现在。”

  根据美国《1974年贸易法》301条款,当美国贸易代表办公室(USTR)确认某贸易伙伴的某项政策违反贸易协定,或被美国单方认定为不公平、不公正或不合理时,即可启动单边性、强制性的报复措施,报复手段包括中止贸易协定、关税等进口限制、取消免税待遇和强迫签订协议等。

  “301条款”诞生于20世纪70年代,当时主要针对日本。最为知名的调查是针对日本半导体行业准入条件。1985年,美国芯片公司发现产品在全球市场份额骤降至51%后,请求美国政府进行301调查,以保证美国产品在日本占据“一席之地”。1986年,日本迫于压力,签订5年的妥协条款,同意在日本帮助宣传美国芯片,并对出口美国的芯片进行提价。除了芯片产业之外,日本汽车行业也曾遭遇美国的301调查。

  但也是在1986年之后,随着贸易伙伴的不满增加,美国开始调整对外贸易策略,推动关贸总协定的多边贸易谈判。这一谈判的完成,最终导致了世界贸易组织WTO的诞生。

  中国的选项

  何瑞恩(Ryan Hass)称,即使美国对华实施制裁,对中国国际贸易影响将有限,因为中国对美出口仅占中国GDP的不到5%,而伴随着中国经济增长模式从出口和投资转向服务和消费,美国市场对中国经济增长的重要性正在减弱。

  他认为,如果美国调查结束,并决定实施制裁,中国可能采取多种工具,进行反制。首先,中国可以在WTO框架下进行申诉,证明美国单方面制裁违反WTO争端解决程序规则,通过国际仲裁迫使美国放弃制裁。

  其次,中国可以通过减少从美国关键领域进口产品,让美国公司或行业对政府施压。以农产品为例,中国已经成为美国大豆最大购买方。今年7月,来自中国和美国的20多家企业在美国农业大省艾奥瓦州首府得梅因签署合同。中国企业将从美国进口1253万吨大豆和371吨猪肉及牛肉,进口金额总值达50.12亿美元。

  此外,中国对美旅游、留学、投资,成为美国经济重要组成部分,一旦中国收紧上述经济活动,也将影响美国的相关产业和就业。

  何瑞恩强调,虽然WTO仲裁机制并不完美,但事实证明是最有效的国际仲裁方式,如果美国绕过WTO进行单边行为,将破坏全球贸易秩序,长期来看,对美国经济也不利。

  贸易战的牌会怎么打

  美国企业研究所(AEI)经济政策研究员钟伟锋对腾讯财经表示,特朗普今天签署行政令,并不意味着中美立刻进入全面贸易战。一般而言,如果美方发起调查,则有三分之一的概率,会最终实施制裁,而大多仍将通过协商解决。

  他所做的研究显示,在1975-1993年间,美国共发起86次301调查。其中,有71次美国威胁将进行制裁,但最终并没有实施。这71次当中,40次因为被调查国进行妥协而不了了之,另有31次为美方主动放弃调查。而在所有被调查国并没有进行妥协的案例中,只有15次,美国最终实施制裁。

  制裁结果也常常事与愿违。Heritage Foundation对80年代美国对日本芯片行业制裁的研究显示,制裁结果导致美国企业利益同样受损。在美国压力下,日本芯片商曾将对美出口产品进行相应提价,但结果导致美国计算器厂商在购买芯片时花费的成本,比欧洲竞争对手高出30-40%,因此在5年后,迫于美国计算机厂商的压力,美国并没有续约。

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