腾讯财经 作者 孙春芳

　　人随事动。

　　万达“避重就轻”，业务不断向轻资产转型，其组织架构和人事安排也相应发生了变动。

　　有媒体报道称，目前万达集团四大业务板块之一的万达文化集团，其旗下的文旅、电影、体育三大业务板块，级别得到提升，分别成立集团公司，隶属于万达文化集团。万达文化集团层面则只剩下财务、行政等非业务部门。

　　具体而言，万达新成立万达文化旅游创意集团有限公司（简称万达文旅），下辖文旅规划院、文旅项目建设中心、酒店管理公司、主题娱乐公司、儿童娱乐公司、IP产品公司。万达文旅级别与万达文化相同。

　　成立万达影视集团有限公司（简称万达影视），下辖万达电影、影视公司、五洲发行、青岛东方影都管理公司、AMC、传奇影业、圣汐游艇等；

　　体育控股公司更名为万达体育集团有限公司（简称万达体育），下辖瑞士盈方、世界铁人公司、万达体育中国公司。

　　万达文旅下辖的文旅规划院级别也得到提升，万达将商业规划院与文旅项目相关的建筑、酒店、景观等专业人员并入文旅规划院，对文化旅游城全业态（含医疗、体育）进行设计管理。

　　接近万达集团的人士向腾讯财经证实了相关组织架构调整的消息。

　　熟悉万达业务模式的人士向腾讯财经表示，万达此次组织架构的变化，跟近期万达的资产出售、业务调整有关。

　　7月中旬，万达出售了13个文旅城和77个酒店，在向轻资产转型的路上迈出了史上最大的一步，这也引发了万达旗下业务板块的震荡、调整。

　　万达旗下有四大业务板块：万达商业、万达文化、万达金融和万达网络科技。

　　上述熟悉万达业务模式的人士表示，万达文旅城实行双公司治理结构，亦即一个文旅城项目下面会有一个业主公司和一个运营公司，其中业主公司属于万达商业板块，运营公司属于万达文化板块。

　　随着13个文旅城的出售，万达将只负责文旅城的设计运营等环节，已不是项目的业主，因此文旅城项目的双公司结构只剩下了万达文化板块下的运营公司。

　　而随着77个酒店的出售，万达将只负责这些酒店合同期内的管理运营，已不是这些酒店的业主。

　　上述人士称，正是在这笔世纪大交易的背景下，万达才成立了万达文旅，将文旅城、酒店的设计规划运营都划归其中。

　　而万达在出售文旅城、酒店之后，今后也将很少再去自建自持文旅城、酒店和万达广场。在此后的轻资产运营模式下，新发展的文旅、酒店和万达广场，万达将只负责设计规划运营。

　　这些业务将由新成立的万达文旅集团承接。

　　原先在万达文化辖下的文旅、电影、体育也成集团，文化集团则超越万达商业，由庶变嫡。

　　上述人士称，这跟万达的业务重心向大文化、大消费产业转型有关。

　　万达公布的2017年上半年业绩显示，期间万达集团几大板块的业务收入如下：

　　万达商业收入735亿元，其中地产业务收入563.4亿元，租金收入116.9亿元

　　文化集团收入308亿元。

　　上述人士称，万达商业的地产收入主要来自于文旅城，万达广场配建的住宅、商业、办公室售卖。

　　而在万达出售了13个文旅城的产权，新发展的万达广场基本都为投资类、合作类的轻资产运营项目之后，万达商业的地产收入在存量部分消化完之后将不再产生。

　　也就是说，万达商业在万达集团中的老大地位将让位给原来的老二——文化集团。

　　“去地产化、轻资产运营、做大文化产业，这是万达的既定方针，近期的资产处置和组织架构变动都是在这一方针下的具体执行。”上述人士称。