25日，港闸区在秦灶街道召开“成长联盟”试点总结暨现场推进会。今后，港闸区将划分片区全面启动年轻干部“成长联盟”，通过自由点单、自行策划、自主管理，为年轻干部搭建成长平台，提供展示舞台。

　　试点达到预期目标

　　港闸区各街道有不少年轻干部，他们工作积极、热情，但是经历单一、缺乏经验。如何让年轻干部展现自我、碰撞思想、沟通交流、相互促进？由港闸区委组织部指导的年轻干部“成长联盟”应运而生。

　　这项工作首先在幸福、秦灶片区试点。9月14日，“成长联盟”正式启动，两个街道的71名年轻干部参与其中，年龄最大的33岁，最小的24岁。

　　近两个多月的试点工作达到了预期目标，从11月下旬开始，年轻干部“成长联盟”将在港闸区各片区全面启动。港闸区委组织部也将定期派员列席联盟活动，每季度组织各片区联盟展示交流。对年轻干部在活动中的表现情况，区组织部还将组织开展定期推优。

　　变“外部施压”为“内生驱动”

　　自由点单、自行策划、自主管理，“三自”模式是“成长联盟”开展活动的主要做法，得到了年轻干部的普遍认可。

　　“成长联盟”紧扣青年实际需求和成长短板，采取“征题+点单”相结合的方式定期开展“你说我点”季度征题。通过问卷调查、座谈交流广泛听取年轻干部对活动主题设置的意见和建议，并将征集到的活动主题编制成“主题菜单”晒到“成长联盟”微信公众平台上，让年轻干部根据自身喜好和需要自由点单，点击率高的人气主题即作为下一季度的活动主题。实践证明，“悦享阅读”、“奔跑吧，青春”等活动通过互动点题做到了供需间的无缝对接。

　　“成长联盟”充分发挥年轻干部的主动性和创造力，采取“海选+公投”相结合的方式向全体成员征集季度活动策划案。每季主题确定后，鼓励年轻干部个人自主投递策划书，全体成员审阅投票确定最佳策划案。策划的实施团队由最佳策划案的主笔者自由“组阁”，具体负责整个活动的组织推进。联盟启动以来，已经自主策划了悦读分享会、青春思辨赛、暖秋关爱行动等形式多样、朝气洋溢的活动，活动中年轻干部的自我认知进一步提升，能力素养进一步完善，基层情感进一步升华。

　　“成长联盟”还通过“轮值管理+定期点评”促进年轻干部在比学赶超中变“要我进步”为“我要进步”。联盟根据成员岗位性质和专业特长，将年轻干部划分成若干个学习小组，各小组实行组长“轮值制”，每名成员都有机会成为管理者和服务员。联盟还为年轻干部建立了成长档案，动态记录年轻干部参与活动的表现情况。同时，建立“成长沙龙”点评交流机制，通过自评和互评并举的方式，从参与度、创新度、成长度、完成度等方面对成员的综合表现进行全面评议并推优。通过自我管理、多向评议等办法变“外部施压”为“内生驱动”，进一步激发了年轻干部自我完善、自我提高的主动性。

　　“对工作学习有了新的思考”

　　吴潇潇是幸福街道的团工委副书记，也是街道统计办的一名科员。她不仅作为一名年轻干部活跃在“联盟”中，更作为一名组织者参与整个活动的策划和筹备。“从主题的选定、到方案的筹备运转、再到最终活动开展，整个流程给予我们年轻干部充分展示自己的舞台，进一步激发了我们认识不足、完善自身的不竭动力。而在丰富工作经历、提升能力的同时，也使我对今后的工作学习有了新的思考。”

　　暖秋关爱行动中，秦灶街道社会治理办公室的陈媛结对帮扶一位失独老人，老人提出的要求让她记忆尤深，“老人提出的心愿不是食物、也不是生活用品，而是我们常人眼里最普通的陪伴聊天。我无法亲历老人内心的孤独，但我从中学会了感恩，学会了助人。”

　　陈慧君是幸福街道文化站站长，通过“成长联盟”的能力拓展，她提升自身的素质与能力，在文化站建设与打造中发挥创新思维，在幸福新居设立居民聊吧、群众文化角等平台建设，为社区居民营造了良好的文化氛围，进一步加强了十分钟文化圈的打造与运行。

　　联盟活动的每一次组织策划，对年轻干部来说都是一次自我提升的机会，年轻干部通过绞尽脑汁的策划、身体力行的参与和深入一线的实践，完成了从被动参与到主动融入、自主管理的转变，不仅学习了知识、开拓了眼界，更提升了组织管理和沟通协调等多方面的能力。

　　港闸区委常委、组织部长成小红表示，推进年轻干部“成长联盟”既满足干部人才个人成长的强烈愿望，也顺应经济社会发展和干部队伍建设的迫切需要，是适应新常态培养干部的新举措。