从长电科技的发展实践看，在企业遇到困难的时候，总有政府伸出援手，不仅精准地解决了实际困难，更有效地传导了发展信心，稳定了投资预期。如果把发展经济比喻成经营店铺，把企业比作顾客，那么政府官员就应当做好服务企业的"店小二"。

　　在新常态下，经济发展已由过去的"平流层"进入"对流层"，不同地区、不同行业的经济走势出现分化，一系列矛盾问题更加凸显.而越是情况错综复杂，越需要政府官员俯下身子、靠前服务，当好"店小二"，为企业发展营造良好软环境。

　　当好"店小二"，贵在服务至上。要把准企业需求脉搏，主动为企业跑腿服务,为企业转型"点菜"、"配菜"、"送菜"，以保姆式服务，对企业无力办、办不好的事情，上门办、灵活办、马上办。当好"店小二"，贵在勤政务实。要始终急企业所急、想企业所想，不推诿、不扯皮，破除政策执行中的"玻璃门"、"弹簧门"、"旋转门"，推动各项政策落地、落细、落实，进一步增强企业的获得感。

　　店铺的兴衰，往往取决于"店小二"的表现。特别是在转型升级过程中，企业面临着更多压力，尤其需要政府部门帮一把、扶一程，需要政府官员多跑腿、多服务。惟有服务走心、环境优良才能高朋满座、宾客盈门，集聚更多企业和要素资源，才能帮助企业进一步提升质量效益，为建设"强富美高"新江苏贡献更多力量。