今年的“五一”，扬州机关食堂向游客开放，提供性价比颇高的淮扬风味简餐，并把机关大院158个车位免费提供给外地游客。有游客将市政府食堂称为“扬州之行最大的收获”。其实，向公众开放公共资源，不仅让游客有了“最大的收获”，也让地方有了“最大的收获”。

　　“收获”之一，是树立了地方的良好形象。对扬州来说，就是擦亮了“扬州是个好地方”的品牌。互联网时代，良好的城市形象，意味着宜居、宜游、宜学、宜创业、宜发展，能吸引更多人来此投资兴业。城市形象的塑造，往往“细节决定成败”，开放机关大院食堂和车位，就是树立地方形象的重要“细节”。扬州通过开放机关食堂、停车场，虽然看起来是小事，但却在网络和舆论场上、在百姓心中树立了开放、开明、亲民的良好形象，为地方营商环境加分，投入虽然不大但收益却不小。

　　“收获”之二，是解决了群众“急难愁盼”问题。停车难、吃饭贵，是外地游客期待解决的“闹心事”，小长假期间，问题尤甚。我省扬州等地是假日旅游的热门去处，每到节假日，游人如织，接待能力受到较大挑战，如果需求远超接待能力，就会拉低游客出游体验。开放机关大院的食堂和停车位，为群众解决了“急难愁盼”的问题，提升了群众的获得感、幸福感。为帮助企业解决员工用餐难问题，苏州一街道对部分企业开放机关食堂，取得了多赢的良好效果。实践证明，开放机关食堂，也是一件群众欢迎的好实事。

　　“收获”之三，是最大程度地盘活了闲置资源。节假日期间，一些机关食堂“上座率”不足，处于闲置、半闲置状态。此时开放内部设施，能最大程度地盘活沉睡的资源，让利于民。行政资源也是公共资源，机关设置的闲置也是一种浪费，在满足机关内部需求的前提下，理应承担一定公共责任。开放虽然会带来一些管理上面的难题，那只要加强管理，这些问题都能解决。实际上，机关食堂对外开放，面向市场，也能倒逼自身提升效率、改进服务、降低成本，开放得当，不仅可以节约经营成本，还能提高机关食堂服务质量，赢得“意外的收获”。

　　“收获”之四，是上了一堂鲜活的宗旨意识课。人民至上，体现在为民办实事的一点一滴中，体现在一件一件的实事上。开展党史学习教育，践行宗旨意识，最终要落脚到为百姓办实事上。开放机关食堂和停车场，就是办实事的具体举措，是检验民本观念和宗旨意识的试金石。对公众而言，政府机关敞开大门，容易消解民众对机关食堂“神秘感”，拉近民众与政府的心理距离；对党员干部来说，让机关职工在服务群众过程中强化公仆意识，也是一次生动的体验和教育。

　　当然，尽管越来越多的机关单位积极与民共享内部设施，但目前仍处于自发式探索阶段，远未形成长效机制、全面铺开。实际上，有待开放的行政资源还有很多，例如一些机关停车场、充电位等，它们在晚上往往处于空置状态，有条件向周边居民分时段开放。“宠”游客，扬州已“冲在前头”，但被“宠”的不应仅限于游客，扬州的经验也并非不可复制。期待更多的机关设施能“真开门”“开大门”“常开门”，让扬州做法“盆景”变“森林”，让更多群众感觉到“最大的收获”，也让更多地方感受到为民服务之后“更大的收获”。